美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)致力于项目管理的研究和推广,继项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,简称PMBOK)发布之后,于2002年推出项目经理能力发展架构(Project Manager Competen...美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)致力于项目管理的研究和推广,继项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,简称PMBOK)发布之后,于2002年推出项目经理能力发展架构(Project Manager Competency Development Framework,简称PMCDF).本文介绍PMCDF的体系结构和标准,结合人力资源绩效评估知识和方法,提出将PMCDF与项目经理绩效评估指标体系设计工作结合起来的思路和方法,并给出一个典型示例.此方法可供人力资源部门、PMO部门对项目经理进行绩效评估,也可应用于项目经理的人才选拔、岗位制定、考核等工作.展开更多
文摘美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)致力于项目管理的研究和推广,继项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,简称PMBOK)发布之后,于2002年推出项目经理能力发展架构(Project Manager Competency Development Framework,简称PMCDF).本文介绍PMCDF的体系结构和标准,结合人力资源绩效评估知识和方法,提出将PMCDF与项目经理绩效评估指标体系设计工作结合起来的思路和方法,并给出一个典型示例.此方法可供人力资源部门、PMO部门对项目经理进行绩效评估,也可应用于项目经理的人才选拔、岗位制定、考核等工作.
