成效来自改革——东风公司车身厂改革与管理创新纪略

车身厂是一个拥有冲压、油漆、焊接、内饰四大工艺流程、4千余名职工的东风汽车公司大型专业厂。近年来，这个厂领导班子审时度势，大胆决策，带领全厂职工锐意改革，深化管理，成为公司年创利润的大户，在当前国有企业经济普遍不景气的情况下，初步走出困境，尝到了改革和管理的甜头。

OJT培训在汽车企业中的研究和应用

随着汽车工业的不断发展,实施OJT培训已经成为企业发展不可缺少的一项内容,实施OJT在降低成本、提高质量和缩短交货期方面被证明有显著作用。结合东风公司车身厂成功实施OJT为案例,讨论了OJT培训实施的4个阶段,即计划阶段、分析阶段、实施阶段和改善阶段,并对该项目在这个企业中的实施效果做出评价。

E4S800压床油泵电机过热现象的消除

E4S800压床是我厂从日本引进的设备,用于车身大型覆盖件的冲压加工。但近来,有一台设备上的油泵电机时不时出现停机现象,从而导致整台设备不能工作。初步检查发现,电机运行一段时间后,由于温升过快,引起跳闸;过半小时,待电机温度下降以后,又可运行。

客车的品种开发与市场分析

1998年以来，我国加大公路基础建设投资力度，建成高速公路15000MKM以上，这为客车工业发展创造了机遇和条件，客车制造业与卡车、轿车、微型车制造业有着明显差异，这些车型不会对客车造成多大的冲击，从国民生活水平的提高，旅游业的快速增长，只有客车产品开发及时，投放市场对路，产品质量可靠稳定，客车工业的发展是大有前途的。

E4F600 400MB压力机自动化控制方案的设计与实现

介绍E4F600*400MB压力机的电气改造中利用可编程控制器(PLC)对冲压过程实现自动控制及监控,并对系统的硬件结构特点,软件设计方法进行了具体论述。