国外汽车企业信息化发展综述

国外汽车厂商借助信息技术和INTERNET技术,对汽车企业的组织、生产方式和经营模式进行了质的变革。通过对国外汽车企业信息化发展的研究,分析了美国、欧洲和日本的汽车公司信息系统的不同特点,使国内的汽车企业可以借鉴其成功经验。

《汽车科技》创刊30年的载文及作者统计分析

论述了《汽车科技》从1973年创刊到2003年30年间所取得的成绩。采用EXCEL2000作为数据处理工具,运用文献计量学方法对30年载文的数量和栏目分布、作者情况、发表时滞等诸方面进行了统计分析,客观揭示了该刊的学术质量及特色,从中探讨办好汽车工程学科学术性刊物的途径。

国内外汽车技木研发的现状与趋势

为适应经济全球化的国际形势,世界汽车工业经历了一场波及全球的产业结构调整,业已形成典型的大集团、大规模特征.汽车工业的技术研发活动也随着世界经济一体化和全球科技的飞速发展产生着深刻的革命性变革.

中国汽车市场最近十年发展态势分析

1 总体发展现状 1.1 产业发展基本概况 中国汽车工业的发展始于20世纪50年代,从此中国汽车工业从无到有、从小到大,经历了初步成形、茁壮成长和全面发展三个阶段。 初步成形(1949～1965年)——新中国成立后便开始创建自己的汽车工业。在1966年以前的15年中共投资11亿元,形成了一大四小5个汽车制造厂,共9个车型品种,年生产能力近6万辆。1965年底。

论我国城市发展私人小汽车的利弊与对策

分析了我国城市发展私人小汽车的利弊,从可持续发展的角度考虑,指出大力发展社区公共自助交通工具,为居民提供门到门、站到站的服务,是当今客运交通的最佳选择。

中国汽车市场最近十年发展态势分析

1.3 产品结构趋于合理 轿车产销量的逐年提高使中国汽车工业的产品结构发生了巨大变化,打破了多年来一直以载货车占绝对份额的格局,产品结构不断合理化。1990～2000年,轿车占总量的比例从18.33％上升到30％左右。

论现阶段中国汽车工业的发展战略

经济全球化和我国加入ＷＴＯ在即，我国汽车工业将面临严峻的挑战。因此，我国汽车工业应按照国家“十五”计划纲要的指导方针精神，坚持改革开放，抓住机遇，加快发展；审时度势，主动融入汽车工业全球化发展进程，积极参与国际汽车工业体系分工；在与国际著名汽车公司的合作中求生存、求发展；在借鉴国外成功经验和自主创新中走一条具有中国特点的汽车工业发展道路。

不断向海外扩张的丰田公司

由于目前国际汽车工业的经营环境正在发生急剧的变化,任何国家或地区都不可能避开“全球化竞争”的冲击。各国的汽车生产厂家都在加紧引进所谓“欧美的全球化标准”。为了应付美、欧对手的挑战和巩固已有的地位,丰田正在积极实施一个崭新的“全球市场开拓新计划”。其总方针是,通过积极实施新品研发和强化机构重组等措施,力争取得全球性竞争胜利。

中国汽车市场最近十年发展态势分析

1总体发展现状 1.1产业发展基本概况 中国汽车工业的发展始于20世纪50年代,从此中国汽车工业从无到有、从小到大,经历了初步成形、茁壮成长和全面发展三个阶段.

俄罗斯等国汽车业遭受进口二手车冲击的教训及启示

目前,俄罗斯汽车总保有量中的1/2车龄都在10年以上,其中一部分是以各种途径由国外进入的二手车。进口二手车的激增,给俄罗斯国内汽车厂家造成了很大冲击。捷克、波兰、希腊等国家同样遭受进口二手车带来的冲击。因此,我国应对进口二手车设置一定的贸易壁垒和技术性限制措施,以有效抑制国外二手车大量涌入我国。

崛起中的印度汽车零部件工业

印度汽车零部件供应商将他们的未来定位为“出口”。如印度Shriram活塞&活塞环公司。已与四家外国公司缔结了合作关系。Shriram公司位于新德里郊外，占地面积33300m^2，生产并销售USHA牌活塞、活塞环、活塞销和发动机气门，产品出口到巴西、德国、埃及和英国。目前的销售量和出口量均较过去成倍增长，产品的质量也能达到国外合作伙伴的要求。

世界载货汽车工业最新发展动态

世界载货汽车工业自 20世纪 70年代后期就兴起资产重组、联合兼并的浪潮，至今，已形成西欧厂家称霸的格局，现有的各大公司之间既竞争又合作。能代表全球水平的西欧重型载货汽车技术正朝着“更清洁”、“更安全”和“操纵更轻便”的方向发展。

高新技术使汽车工业充满活力

当前，高新技术层 出不穷，知识经济也初现端倪，但 作为传统产业的汽车工业不会因 此而衰退，其重要的经济地位不 会动摇。高新技术注入汽车工业 将使之更富有生机和活力，并永 葆青春。

全球化竞争中的跨国汽车企业发展战略分析

在世界经济一体化日益发展的今天,各行各业都不可能避开"全球化竞争"的挑战.汽车产业也是如此.为了在这种新形势下继续保持良好的竞争态势,巩固已有的市场地位并取得更大的经营效益,世界各大跨国汽车企业都在认真制定发展战略,积极采取行动.下面看看福特、大众和丰田这三大公司都确定了什么战略,采取了哪些行动.