东风有限：国际化和本地化的水乳之融

到今年6月,东风汽车有限公司已成立两周年.作为中国最大的汽车合资企业,东风有限走过了一段既痛,又快乐着的艰难路程.这是一段自上至下,从宏观到微观的交流、沟通、理解、磨合、信赖、融合的漫长过程.

走向管理透明化

东风有限的管理改造是如何发生的?工具的引入必不可少,但工具只是工具,令它们真正创造价值的是柔性的组织力量,是东风有限七万名员工整体意识的改变,是合资双方坦诚沟通、矢志一心的力量造就。

基础管理要先行

我们对中国汽车市场的认识始终没有改变，到2010年，中国将成为仅次于美国的世界第二大市场，到2020年，则会取代美国成为世界第一。但是在目前整个中国汽车行业，由于原材料涨价，以及其他市场因素，造成了价格的下跌，因此我们十分清楚虽然中国的汽车行业潜力是巨大的，但面临的风险也是巨大的。