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物贸企业在建筑工程材料集采供应策略实施
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作者 杨琳 《现代企业》 2023年第11期76-78,共3页
一、引言为了提升物资管理水平,物资公司正在积极推行精细化管理,实施集中采购招标,加强对各个区域的物资供应管控。通过实施集中采购与统一供货的方式,公司能够有效地管理物资的采购与供应。通过采取集采统供的模式,公司可以通过电子... 一、引言为了提升物资管理水平,物资公司正在积极推行精细化管理,实施集中采购招标,加强对各个区域的物资供应管控。通过实施集中采购与统一供货的方式,公司能够有效地管理物资的采购与供应。通过采取集采统供的模式,公司可以通过电子商务平台实现对物资的全面采购,并与相关供应商和其下属的子公司建立三方居间服务协议,从而确保项目的顺利实施。此外,物资公司还可以负责组织并协调物资的运输。 展开更多
关键词 物资公司 物资供应 精细化管理 采购与供应 建筑工程材料 供应策略 电子商务平台 集中采购
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