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题名用精细化管理实现降本增效
被引量:2
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作者
蒋宏威
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机构
中交二航局第三工程有限公司企业策划部
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出处
《施工企业管理》
2016年第5期94-95,共2页
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文摘
注重从项目前期策划直到完工结算全过程每个细节的管控,是建筑业除了技术创新外增强企业效益的唯一途径。注重从项目前期策划直到完工结算全过程每个细节的管控,是建筑业除了技术创新外增强企业效益的唯一途径。加强项目前期策划。通过策划,规划好项目实施全过程的路径,同时在过程中不断修正与优化,才能使项目实施少走弯路,真正实现工效的提升。首先要做实合同交底。合同交底由投标书编制人员、技术、商务、
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关键词
项目实施
前期策划
投标书
合同风险
技术创新
分包商
编制人员
合同谈判
材料采购
履约保证金
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分类号
TU723.1
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名提升民企参与PPP项目的内在能力
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作者
王宏
王国乔
王宇
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机构
中交二航局第三工程有限公司企业策划部
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出处
《施工企业管理》
2018年第6期72-74,共3页
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文摘
民营建筑企业进入PPP领域,战略导向需从纯粹的施工管理思维转向投融资运营思维,从被动的乙方角色向甲方定位转变。PPP(public–private-partnership)模式是指政府与私人资本为提供公共产品或服务而建立的全过程合作关系,以授予特许经营权为基础,通过引入市场竞争和激励约束机制,发挥双方优势,提高公共产品或服务的质量和供给效率。
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关键词
PPP
建筑企业
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分类号
TU984.2
[建筑科学—城市规划与设计]
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