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构建项目成本管理快速反应体系
1
作者
赵骁渤
胡南
《施工企业管理》
2018年第8期40-42,共3页
"成本管理快速反应"体系是为加强项目部内部经济管理责任,以项目部为核算主体,按照实际发生将项目部一天或一周内发生的全部资源耗费核算到每一个单项工程,并围绕每天成本的预算、核算、分析和评价而建立的一种成本控制系统。
关键词
项目成本管理
快速反应体系
成本控制系统
项目部
管理责任
单项工程
核算
原文传递
题名
构建项目成本管理快速反应体系
1
作者
赵骁渤
胡南
机构
中交天航滨海环保浚航工程有限公司预算考核部
出处
《施工企业管理》
2018年第8期40-42,共3页
文摘
"成本管理快速反应"体系是为加强项目部内部经济管理责任,以项目部为核算主体,按照实际发生将项目部一天或一周内发生的全部资源耗费核算到每一个单项工程,并围绕每天成本的预算、核算、分析和评价而建立的一种成本控制系统。
关键词
项目成本管理
快速反应体系
成本控制系统
项目部
管理责任
单项工程
核算
分类号
TU723 [建筑科学—建筑技术科学]
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1
构建项目成本管理快速反应体系
赵骁渤
胡南
《施工企业管理》
2018
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