向业务引领型财务管理转变

2008年以来,中交第二航务工程局有限公司积极试点财务共享服务,推动财务管理转型,使得财会人员从大量的交易处理中解放出来,将更多精力投入到战略协同、运营支撑、价值创造和风险管控中,实现了从业务管控型向业务引领型转变,推动了企业步入集团化、国际化发展轨道。