二手车供应链金融业务模式创新研究——以中信银行为例

文章通过对我国二手车市场开展研究,发现二手车市场面临的主要问题,并提出相应解决方案。文章重点从商业银行参与二手车供应链金融业务出发,帮助我国二手车市场解决诚信、售后、资金等主要矛盾,为二手车市场的健康发展创造环境。以中信银行为例,结合中信银行汽车金融业务的特点和优势,为中信银行设计二手车供应链业务操作模式,该模式以汽车经销商为核心,通过打造“中信推荐二手车”品牌,为合作经销商提供二手车融资,为其二手车商品提供增信,为购车人提供售后保障和购车金融服务,并制定了相关风险防控措施。最终能够实现以二手车业务为抓手,全面提升中信银行汽车金融业务个人消费者端价值,构建中信银行汽车金融生态体系的战略构想。

担当践行使命 实干诠释初心——记中国中信集团有限公司审计部王新

王新,进入中信集团从事内部审计工作八年来,始终对审计事业充满热忱,时刻牢记监督使命,积极履职尽责,勇于担当作为,认真践行部门“守正、律己、协同、超越”的核心价值理念,在平凡的岗位上不懈奋斗,为中信集团高质量发展贡献审计力量。

基于智能建造平台的资金穿透式管理过程研究——以中信数智试点项目为例

资金管理问题一直以来都是企业的主要财务难题之一,如何在提升资金管理效率的同时降低资金流转风险,是许多企业在发展过程中必须面对的问题,建筑业因为其独有的特点存在的问题更加严重。“穿透式管理”是在我国金融市场得到广泛应用的一种资金管理方式,得到业界更多的关注。中信数智科技有限公司在“森林大道”与“清水入江”两个项目中应用了穿透式资金管理方式,取得良好的效果,文章对此进行了分析,以为企业资金管理提供参考。

深化核心能力建设,构筑科技驱动中信银行高质量发展新格局

当前,数字经济已成为经济社会发展的新引擎。《“十四五”数字经济发展规划》《要素市场化配置综合改革试点总体方案》《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》《数字中国建设整体布局规划》等一系列战略部署和规划陆续落地实施.

为加快建设金融强国贡献中信银行力量

《习近平关于金融工作论述摘编》系统反映了习近平总书记关于金融工作重要论述的思想渊源、丰富内涵、精髓要义、实践要求,为做好新时代新征程金融工作提供了根本遵循和行动指南。中信银行贵阳分行精心组织专题学习,加强督促,抓好落实,努力将学习成果转化为促进服务实体经济的实际举措,为金融强国建设作出应有贡献。

北京中信大厦数智化运维实践

中信大厦搭建了物业智能服务平台,积极探索互联网技术与物业管理智慧化创新的完美结合。北京中信大厦位于北京市朝阳区CBD核心区内,集甲级写字楼、会议及配套商业服务等功能于一体,可容纳1.2万人办公。如此庞大体量的商务写字楼拥有数量更加庞大的物业运维人员,如何提高组织效能成为管理者必须解决的问题。为此,中信大厦搭建了物业智能服务平台。该平台基于互联网科技与移动APP技术,以空间信息、资产信息、人员信息为基础,按流程的提交、审批、执行、反馈为主线,将客户服务管理、纠正性报事维修工单管理、周期性巡检管理、计划性维护管理等各种功能模块集成在一个数据充分共享的信息系统中,进而提高了管理效率、提升了组织能效、降低了人工成本。

中信银行信用卡:“数智”新基建,提质增效新范式

随着信息技术的飞速发展,大数据、云计算、AI大模型等新兴技术不断涌现并日益成熟,叠加信用卡行业的存量时代特征,数字化已成为信用卡行业变革的核心引擎与关键枢纽,数字化转型不仅重塑了信用卡业务的运营模式,更为行业未来的可持续发展奠定了坚实基础。中信银行信用卡中心(以下简称“卡中心”)以客户为中心,坚持“创新引领、融合发展、应用牵引、数据赋能”原则,将大数据、AI大模型等创新技术融入业务精细化运营管理的全流程,实现面向客户深度经营的全维度赋能,切实助力业务经营提质增效。

运营管理数字化转型实施路径探究——以中信银行武汉分行为例

在第二十次全国代表大会上,习近平总书记强调加快建设数字中国与发展数字经济的重要性,并提倡数字经济与实体经济的深度融合,创建国际竞争力强的数字产业集群。在这一方向指引下,对商业银行而言,数字化转型成为顺应时代的必然选择。文章以中信银行武汉分行为例,探讨了其数字化转型的管理现状及存在的问题,如设备待优化、数据零散、差错控制待提升和创新意识淡薄等,提出了覆盖业务、管理、系统和思维四维的创新实践措施,旨在提升银行的市场竞争力,推动银行业务向更高水平发展。

深圳中信金融中心风量平衡送风单元(FASU)的研究与应用

风量平衡送风单元(FASU)安装在VAV末端的下游出口,用来保证VAV末端各个风口的风量平衡。本文以深圳中信金融中心项目为例,通过对FASU在VAV空调系统中的应用研究,分析了FASU系统的工作原理、深化设计、施工方法和系统调试的要点,为类似项目提供了参考借鉴。

深圳中信金融中心VAV空调系统的研究与应用

近年来,VAV空调系统在越来越多的项目中得到应用。本文对深圳中信金融中心项目的VAV空调系统进行研究,分析了VAV系统的工作原理、控制方法、设备选型和系统调试等要点,可提高空调的舒适性和节能效果,为类似项目提供参考。

中信银行石家庄分行创建和谐金融环境的几点思考

金融是观代经济的卞发心。随着社会财富的积累和增加，银行业为公众财富安全和财富增值提供了重要的保障和渠道，同时也为金融产品创新提供了契机。不规范的市场竞争和名目繁多的市场欺诈行为，破坏了社会经济秩序和金融安全，损害了公众的利益，需要不断加强监管；加强公众金融知识教育，规范市场主体的经营行为，足创建和谐金融、保障社会安全的前提，金融机构应立足自身实际、创新金融发展、走差异化之路的同时，积极承担社会责任，携手共创和谐金融。

发挥中信综合平台优势 助力宁波制造业转型升级

制造业高质量发展,是加快实体经济发展、实现经济高质量发展的前提和基础。作为现代经济的核心与血液,金融支持制造业高质量发展责无旁贷。中信银行作为银行业具有一定比较优势的综合性银行集团,长期致力于为宁波制造业转型升级提供融资增信、支付结算、投资银行、金融租赁、债券承销、并购贷款等各类创新服务,在为供给侧结构性改革下银行业机构自身转型发展的探索中,闯出了一条新路,形成了一批普惠金融标志性成果。近期,国家在宁波开展普惠金融改革试点,中央及省市号召各类金融机构深度参与和业态多元互补,积极探索创新提高企业特别是民营、小微、科创企业融资可获得性、降低融资成本的有效途径,为全国普惠金融改革积累可复制可推广的经验,这是加快推动金融供给侧结构性改革和实现经济高质量发展的重大机遇。中信银行理应抓住这一机遇,在助力宁波制造业转型升级中主动担当,积极作为,为宁波争当浙江建设“重要窗口”模范生增光添彩。

发力金融科技 赋能新金融发展转型——中信银行信息科技工作回顾与展望

展望2018年,面对汹涌的金融科技浪潮,中信银行科技将坚持＂金融为本、科技为器＂的工作定位,紧紧围绕全行战略工作任务,以开放、合作、共赢的态度积极投身和拥抱金融科技,加速布局和推进全行金融科技发展,打造开放、敏捷、安全的应用体系和基础架构,赋能和助力中信银行完成新技术时代的数字化、智能化、移动化、平台化发展转型。

中信银行AI智能分析和数字化质量管控体系

随着数字经济的迅猛发展,银行业正在步入以数字化为主要特征的Bank4.0时代,数字化转型的趋势同样给金融业测试工作带来了全新的挑战。面对业务稳定与快速交付的双重高要求,中信银行打破传统瀑布模式,逐步将测试模式从V模型转变为W模型,将发展目标从专业化团队、线上化操作、流水线作业向围绕测试全生命周期的体系化转型,迈向全方位的数字化管理新时代。

天津中信城市广场首开区地下室结构设计

天津中信城市广场首开区地下室平面尺寸为528m×73m,为超长地下结构,采用逆作法施工。桩基方案选型优化确定采用框架柱与临时立柱相结合的"一柱一桩"方案,对逆作结构连接的关键节点进行了分析,考虑了超长结构的温度效应,并采取相应的设计措施。工程监测结果表明,结构沉降均匀稳定,楼板未出现明显的温度裂缝,达到了设计预期。

全日制食品工程专业学位研究生——“学校-基地+工厂”培养模式探索——以新疆中信国安葡萄酒业有限公司实践基地为例

本文以中国农业大学食品科学与营养工程学院的葡萄与葡萄酒学科连续几年在全日制专业学位研究生培养过程中不断摸索总结的培养模式"学校-基地+工厂"为例,从学生的基础理论及基本技能的系统学习到学生的实践能力及综合素质的提高进行了较为系统的总结,为目前逐步扩大的专业学位研究生培养进行了有益尝试。

透视中信银行“杭州模式”——中信银行杭州分行科学发展探秘

2007年9月．中共中央党校社会发展研究所专程赴中信银行杭州分行调研．3个月后中央党校和中信集团在杭州联合召开了“落实科学发展观构建和谐企业谨中信银行杭州分行经验”高层理论研讨会．中央党校、中央政策研究室、国务院研究室、中国银监会、中困社会科学院、浙江省政府等领导、专家、学者一致认为，中信银行杭州分行是实现义好又快发展的典范．是践行科学发展观的一面旗帜。他们的经验已人选中央党校教学案例．且日益受到广泛关注和推广。

数字金融趋势下中信银行昆明分行零售业务发展探索

金融科技浪潮下,银行业金融机构竞相推进数字金融转型。本文通过整理、展示中信银行昆明分行在数字转型方面的探索,探讨主动转型对银行经营理念、经营模式、业务流程、管理模式上的要求,以寻求为更广大群众提供更舒心、便捷的综合金融服务。一、零售业务数字化转型的内涵商业银行零售业务转型是对管理、服务、产品、客户、渠道等生产要素及关系重构的过程,目标是通过优化要素结构进一步释放生产力。

中信证券战略转型布局之资本中介业务

在监管放松、鼓励创新的背景下,中信证券借资本之力,为转型布局的战略目的一目了然。

金融危机背景下中信银行河北分行经营绩效评价与优化策略研究

银行业作为整个国民经济中至关重要的领域,是国家金融系统的核心,健全高效的银行体系不仅可以为社会提供便捷的支付系统,而且可以为整个经济建设输送资金。商业银行经营绩效的高低不仅直接关系到银行系统自身的健康运作,而且对整个国家宏观经济的运行有着重要深远影响。本文以中信银行河北分行为研究对象,研究目的是对该行的经营绩效水平进行评价,最后有针对性的提出中信银行河北分行绩效提升策略,力求从不同层面上为分行的绩效提升提供策略支持,使其在金融危机的背景下不断增强其市场竞争力。