未来银行的家族办公室业务

国内商业银行要在借鉴国外家族办公室经验的基础上,提升个性化系统规划方案的制定和执行能力,打造具有自身特色的家族服务核心竞争力。

中信银行:品牌建设 超越传播

随着国有商业银行改制上市陆续完成、股份制银行实力的明显增强、城市商业银行的不断崛起，国内各商业银行都加快了品牌建设的步伐，尤其是经过2008奥运之年品牌营销的洗礼，各银行对广告宣传的重视程度，对突发事件的反应速度。

研究提炼实践经验,推动行业健康发展——《金融控股集团的经营管理之道》评介

近年来,随着中国经济持续稳定增长和金融市场日益深化,产业资本与金融资本深度融合,金融行业发展逐渐升级,金融控股集团在中国发展迅速,有的已经形成相当规模,市场影响力也逐渐增大。目前中国金融控股集团大体主要有四类:一是以单一金融机构发起设立,逐渐向综合经营发展的金融控股集团;二是大型产业类企业集团发起设立的金融机构;三是地方政府利用区域优势,通过重组整合新设等方式组建的金融控股集团;四是一些民营企业及新兴的大型互联网公司在多个领域开展金融业务,逐渐形成类金融控股集团业务。

商业银行研发定位与转型

研究在银行经营发展中具有重要作用 第一，研发能力是银行核心竞争力和品牌的重要组成部分。从银行业发展大趋势看，银行业已从单纯追求规模、效益转向更加重视品牌、技术和创新能力的竞争，银行的研究力量不仅是一种软实力，更是银行核心竞争力的重要体现，研究工作在银行经营发展中发挥着高级智库和决策支持、战略管理等重要职能。

供给侧改革下的商业银行综合化经营

银行综合化经营与供给侧改革方针恰相呼应,商业银行综合化经营应加强产品创新和协同建设,优化信贷行业结构,加强交叉业务风险控制,以综合化经营适应和支持供给侧改革。

银行业治理体系改革正当时

随着国内商业银行顺利完成股份制改造,现代商业银行公司治理架构初步形成,全面深化治理体系改革已经成为当前我国银行业改革的重点。一方面,监管机构积极改进和加强监管,全面推进银行业治理体系改革;另一方面,各家商业银行也不断深化内部管理体制机制改革。2014年以来,银行业务治理体系改革进展顺利,为了适应银行集团化发展要求,根据不同业务特点,各家银行分别实行子公司制、条线事业部制、专营部门制和分支机构制改革。目前。

商业银行应主动改变信贷模式和信贷结构

商业银行要在落实去产能的同时维持自身的稳定经营,也要在自身变革中寻求出路。当前,应抓住加快金融供给侧改革的机遇,主动改变现有信贷模式和信贷结构,从新兴产业和新型授信模式中寻找增长的新动能。2016-2017年是产能过剩行业清理整顿的重要时期,全国范围内的去产能和去杠杆将对商业银行的资产质量构成较大压力。同时。

资产泡沫与经济增长:基于信用扩张的内生增长模型

本文将信贷因素引入戴蒙德经济的内生增长模型,构建了资产泡沫与经济增长的一般性分析框架。信用经济的存在使基于AK模型的内生增长分析框架的结论不再适用,泡沫对实体经济部门投资存在挤出效应,但信贷约束放松弥补了实体经济投资规模的下降,从而使技术进步的作用出现不确定性。资产泡沫与经济增长的共容需满足以下条件:经济增长率高于资产价格上涨速度;技术进步和制度变迁对经济增长主导性作用的持续存在;信贷资金分配使泡沫的投资挤出效应小于信贷约束放松产生的积极效应。

吸取教训 培育合规经营的文化和习惯——基于2016年银监会行政处罚信息的分析

近年来各级银监部门开出的行政处罚信息,暴露了个别银行员工职业素养欠缺、规章制度不严不实、有规不依、执行不严、价值理念不正、道德风险管控不力等问题。各家银行需吸取教训,从防范短期声誉风险和完善长效防控机制两个方面着手,妥善处理各项合规挑战,真正培育守规矩的文化和习惯。

有效应对互联网金融风险,加强穿透式监管

2020年上海外滩金融峰会的一篇演讲,激发了国内外金融监管、学术、司法界对于互联网金融监管的热议。随着互联网技术的迅猛发展,以余额宝、花呗、P2P网贷等为代表的新兴互联网金融产品不断涌现。互联网金融机构对传统金融业务进行了创新,衍生出众多新型交易形式,为发展个人融资、电子商务以及中小微企业增添了活力。