中国商业银行资产管理业务转型的思考

在资管新规下。脱眙于传统商业银行体系的银行资管业务也面临回归“受人之托，代客理财”本源的挑战。本文阐述商业银行资管业务转型的具体工作；分析了目前商业银行资管业务转型的难点？并提出建议，本文认为。银行资管业务的顺利转型很大程受上依赖资管新规下监管细则的保驾护航。

网购积分业务的会计处理

随着互联网金融的蓬勃发展,其营销创新层出不穷,为互联网企业的会计工作者带来了不小的挑战。而目前较为流行的网购积分营销模式并不完全同于传统实体店的积分销售,中间平台的介入使得积分销售的相关营销模式和后台的会计账务处理均出现了较大的变化。本文主要站在买方、卖方、第三方平台的角度,分别以某B2B企业为例论述了各方在不同环节下的账务处理,并提出了其中存在的问题和建议,以期为会计工作者带来帮助。

收益率整体下行 信用利差明显分化——2018年上半年债券市场回顾和下半年市场展望

2018年上半年，利率债收益率震荡下行，曲线陡峭化，信用债净融资额维持低位，利差明显分化。总体来看，当前的经济基本面和货币政策态势对债券市场的走势形成了支撑，但中美利差对收益率下行空间有一定的制约，资管新规等政策也可能对市场走势造成阶段性的扰动。在当前整体信用收缩环境下，应更加注重信用风险的控制。

银行资管业务的未来

伴随着改革开放的不断深化、利率市场化进程的加速,2004年,光大银行率先在国内同业推出了第一支外币和人民币理财产品,从而拉开了国内银行的理财大幕,吹响了国内银行转型发展、业务创新、融资结构优化的集结号,银行资管业务进入了一个全新发展的历史时期。

银行理财开启创新之路2.0

银行理财从诞生至今经历了辉煌的十年,但同时也面临诸多困境和挑战。本文回顾了银行理财的历史与作用,分析了制度性红利的消失为其带来的挑战,并展望下个十年,提出银行理财以往粗放式发展的模式不可持续,需要体制和机制的创新、思想的创新、产品与服务体系的创新,亦须谋求国际化发展。改革开放以来,随着中国经济的飞速发展,所产生的各种金融需求层出不穷。

银行资管业务的未来

据《2016年中国银行业理财业务发展报告》显示，至2016年末，中国大资管行业规模达116．18万亿元，其中银行理财规模为29．05万亿元，占比达到25％。

银行理财子公司投研体系建设构想

随着国内银行理财子公司的陆续批筹、开业,银行理财子公司的投研体系如何建设迫在眉睫。之前的银行理财以预期收益型为主,盈利模型是类似于银行表内净息差的"收益成本差",投研体系也类似于银行表内的信贷审批体系。资管新规出台后,要求产品净值化转型,盈利模式转为收取管理费,因此投研体系也亟须转变。

员工持股计划下的财税问题探析

《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》的出台填补了员工持股计划的法律法规方面的空白,但是与此相关的财务、税务法律法规文件暂未明确。笔者尝试性地分析了员工持股过程中的各种财税问题。

刍议大资管背景下的互联网金融监管政策

目前的互联网金融监管体系以"功能监管"划分专业领域,而资管行业则以分业的"行为监管"为主,由此导致的监管套利行为成为互联网金融爆发式发展的原因之一。根据第五次金融工作会议要求,需要加强监管协调,弥补监管短板,促进互联网金融行业的健康发展。