机制就是生产力——对湖北洋丰集团的调查与思考

在荆门市东宝区，有一个湖北洋丰集团（以下简称“洋丰”）。近些年，洋丰上什么项目，都能在一年内建成；出什么产品，都能俏销市场，集团一年上一个新台阶，销售收入由2001年4．5亿元增加到2004年15.3亿元，今年可望突破20亿元大关。洋丰已成为名副其实的磷化“巨人”，企业规模居湖北省同行业第一名，全国同行业前三强。到底是什么力量使洋丰巨变？通过调研，我们觉得：机制就是生产力。洋丰之所以取得成功，关键在于有一套好的机制。