谈谈领导班子的协调与合力

领导班子的协调与合力,一直是人们十分关心的问题。任何一个地区和单位领导班子的协调程度如何,会直接影响其班子的合力发挥,进而关系到该地区和单位的总体发展水平。从实际工作中所遇到的情况来看,不少领导班子都存在一定程度的不协调、不融洽现象,有的甚至长期闹不团结,搞得该地区或单位矛盾交错,人心浮动,影响工作的正常开展。一、影响领导班子协调与合力的因素分析影响领导班子协调的因素,因地区和单位不同,差别较大。但其主要表现有以下几种。

两转并举 联动配套

转换国有大中型企业的经营机制,把企业推向市场,是增强企业活力建立社会主义市场经济体制的中心环节,也是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。就江苏省冶金行业贯彻落实《条例》的情况看,取得实效是显著的。全省冶金系统内县属以上120个冶金企业,通过贯彻落实《条例》

必须研究国有大中型企业的历史与现状

增强国有大中型企业的活力,是整个经济体制改革的中心环节,是实现我国经济发展战略目标的关键所在,也是关系到巩固社会主义制度迫切而现实的问题。有色金属工业是社会主义经济发展必不可少的基础产业,有色金属工业发展的基础是有色矿山的健康发展。改革开放十多年来。