国有企业公司治理结构的主要问题及对策

国有企业改革的方向是建立现代企业制度 ,公司治理结构是现代企业制度的核心。目前 ,国有企业公司治理结构上存在着经营管理层产生机制不健全、股权结构不合理、委托代理机制不完善和“内部人控制”等问题。因此相应完善公司法人治理结构、探索新的国有股减持新思路、解决“所有者缺位”问题并强化激励约束机制 ,以改善公司治理结构。

新常态下欠发达地区发展的多元化动力探讨

对于欠发达地区而言,新常态下的机遇与挑战并存,同全国经济呈现出的特点相比,既有共性的一面,也有自身个性的一面。消费需求多元化、投资需求分散化、出口下滑、产业组织方式多样化、生产要素相对集中、市场竞争激烈、资源趋紧、环境约束增强、经济风险逐渐加大、资源配置多样化、宏观调控方式相继完善等是共性的一面;欠发达地区多处于工业化、城镇化快速推进阶段,投资、消费的潜力巨大,是欠发达地区自身个性的一面。

以提升履职能力为取向 提高干部培训实效

干部培训的特殊性在于其培训目的更侧重于迫切需要解决在工作和生活中遇到的实际问题。提高干部培训的实效,应以提升履职能力为取向,从设置教育培训内容、做好技能培训、创新教育培训方式、改进和完善教学方法、建立开放性干部教育培训体系、抓好教师队伍建设等方面"入手,切实做好干部培训工作。