中共哈尔滨市委组织部 “党建+科技”助力乡村振兴

哈尔滨市委组织部坚定不移推动党的二十大精神落地生根,充分利用党员干部现代远程教育网络,采取“云端”送课到家、专家学者下基层、搭建签约合作桥等形式,有效促进农业科技成果本土高质量转化。抓实党建引领,点燃“红色引擎”。

筑牢“红色堡垒”,提升城市基层治理效能——哈尔滨市开展“百家单位万名党员干部”常态化包保下沉社区工作

案例概要。近年来,哈尔滨市坚决贯彻落实习近平总书记关于基层治理的重要论述,全面实施“百家单位万名党员干部”常态化包保下沉社区工作,推动机关党建工作与社区党建工作互联互动,建立健全市、区两级联动包保机制和“双报到、双服务、双报告”机制,采取“平时派驻、应急下沉”的工作方式,施行“五包五保五下沉”工作机制,市、区两级307家机关、国有企业和事业单位的4.2万名党员干部常态化下沉社区,以实干担当践行“身在最北方、心向党中央”的忠诚誓言,让“平时有人管、急时有人帮”成为基层党建新气象,让“民有所呼、我有所应”成为基层治理新风尚,持续提升党建引领城市基层治理效能,不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。

打造集聚才智的“强磁场”——哈尔滨市倾力打造人才基地工作概述

2021年8月6日,黑龙江省举行省校合作线上推进会暨集中签约仪式,哈尔滨市在仪式上同黑龙江建龙钢铁有限责任公司进行基地合作共建签约,为高校人才实践实训又增加一处新基地——自2010年同清华大学签订暑期实训合作协议以来,哈尔滨市不断加强针对高校的引才力度,已先后吸引113名清华师生参与实践锻炼,5名教师、11名选调生到哈尔滨市相关单位任职。

信息短波

哈尔滨市委组织部赴深实训拓眼界,转化观念谋发展为深入贯彻落实习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会上关于“要加强东北同中央和国家机关、东南沿海地区干部任职挂职和双向交流”的重要讲话精神,以及全国、全首批“深圳实训行动”工作总结座谈会省组织工作会议“强化干部专业训练和实践锻炼”要求,哈尔滨市首批来自两个国家级开发区、市直重点部门的30名干部,启程赴深圳16家企业开展为期30天的实训行动。

哈尔滨市制定领导班子作风建设的具体措施

一是解决行政机关领导干部中存在的作风不扎实、行政不作为和乱作为等问题，严肃查处违纪违规行为。二是解决行政审批中存在的滥用权力问题，进一步清理现有的行政许可项目和非行政许可审批项目，规范审批程序和方式，推进行政审批公开。三是解决司法机关办案质量和效率不高、干扰司法公正等问题，健全司法机关依法接受外部监督和加强内部制约机制，防止办人情案、关系案和金钱案。

关于厂长负责制问题的讨论综述

一月十二日至十六日,中共辽宁省委经济工作部和宣传部联合在大连召开厂长负责制理论讨论会,与会同志对厂长负责制、党的工作、民主管理等问题展开了讨论,现将主要观点整理如下: 一、关于厂长负责制 1.实行厂长负责制的理论根据:(1)实行厂长负责制是现代化企业社会化大生产的客观要求。马克思说:凡是有许多人进行的协作劳动。

80位国企经营者调查报告

国有大中型企业经营者工作寿命不到8年通过对全国80位国有大中型企业经营者调查表明,这些企业的主要领导(指厂长、经理、党委书记)开始任正职时的平均年龄为49.4岁。也就是说从他们进入企业后需经过近30年的工作历程才能成为企业最高层的经营者,上任后有效的工作时间只有7-8年,而后则到退休年龄,显然这种情况与新形势不相适应。

对常务副职业绩的认识和考察

在实际工作中,对常务副职业绩认识模糊,标准不统一,给干部管理和考察带来一定难度。所以,有必要研究解决这个问题。(一)常务副职的特点研究任何事物,首先应当找出它的特点及其规律,掌握此事物与彼事物的区别和联系。认识常务副职的业绩,也首先应当研究其工作特点和规律。常务副职的工作既具有一般副职的共性,又有区别于其他副职的特殊性。其显著特点有两个方面:一是承上启下。在一个领导集体中,正职和副职是领导与被领导的关系,每一位副职都承担一定的领导责任,并向正职负责。在副职与正职发生工作交往时,往往需要先与常务副职进行沟通联系。常务副职是仅次于正职而与其他副职联系最多的一个,成为班子内部工作交往的纽带和桥梁,发挥着极其重要的承上启下作用。二是参谋助手。

浅议当前培养后备干部的原则与措施

后备干部能否成才关键在于培养。在建立了后备干部队伍之后,只有不失时机地把工作重点转移到培养提高上来,科学制定切实可行的培养措施,才能不断提高后备干部的素质,保证领导班子“四化”建设的需要。一马克思主义告诉我们,任何实践活动都离不开正确的理论指导。那么,在研究和制定后备干部的培养措施时应遵循哪些理论原则呢?我们认为,主要有以下几条: 第一,实践第一的原则。后备干部的培养,根本途径在于让他们投身于领导工作的实践中去。后备干部只有上岗位实践,在干中学,学中干。

现代企业制度与企业干部管理机制

现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,如何适应建立现代企业制度的需要,加快企业干部管理制度的改革,建立富有生机与活力的企业干部管理机制,是各级组织人事部门亟待解决的课题。 一、改革企业干部管理制度是建立现代企业制度的必然要求 要形成与现代企业制度相匹配的企业干部管理制度,就必须对过去的企业干部管理制度、管理方法和运行机制加以完善和转变。一是从干部管理上看,长期以来形成了政企不分,对企业经营者仍然沿袭党政干部的管理机制,管人与管事脱节和管理模式的单一化。现代企业制度的建立,政企分开,管理科学和多元性特点,要求实现企业干部与党政干部分开管理,使企业作为独立法人实体,从行政附属物的地位中摆脱出来。企业干部应当取消行政色彩,企业经营者不再套用行政级别,并从干部管理体系中独立出来进行科学体系管理。实现企业干部管理制度的科学化、法制化。要遵循干部管理模式的多元化特点,改变单一的管理方式,

增强调查研究的基本功

增强调查研究的基本功姜东放随着改革开放的不断深入，客观形势发生了巨大变化，组织建设的新情况、新问题层出不穷，各种矛盾纷繁复杂。因此，组织部门的调查研究工作比以往任何时候都更加重要，它是我们研究新情况、解决新问题的一把钥匙，是组工干部的一项基本功，是做...

哈尔滨公推差选县长

一是两轮推荐，综合评定。会议推荐。在县（市）党委委员、候补委员，现职县（市）领导干部，纪委副书记，组织部副部长，近两年退休的担任过县级领导职务的老同志范围内，按照1：2的比例民主推荐4名党政正职后备干部人选。谈话推荐。在县（市）中层正职以上干部范围内，按照1：1的比例谈话推荐2名近期成熟党政正职后备干部人选。

传承红色历史,发扬"东莱精神"

党课题目:传承红色历史,发扬"东莱精神"党课主讲人:哈尔滨市公安局道外分局东莱街派出所原所长吕作义哈尔滨市公安局道外分局副局长、东莱街派出所所长刘学钢哈尔滨市公安局道外分局东莱街派出所副所长高源内容简介:党课以"讲忠诚、爱人民、守清廉、创平安"的新时代"东莱精神"为主线,从三代东莱民警的视角。

下基层紧扣主题,上档次创先争优

组织工作的重点在基层、智慧在基层、方法在基层,推进组织工作的创新发展也必须深深扎根基层。年初以来,我市各级党委组织部门紧紧围绕'强组织、增活力,创先争优迎十八大'这一主题,在基层组织建设年中深入开展'组织部长和组工干部下基层活动',通过察民情、听民声、解民忧、帮民富的亲身实践和感受,实现转作风、强素质、砺品质、汲民智、破难题、助发展的工作目标,促进了组织工作的创新发展,推动了组织工作满意度的稳步提升。

坚持重在解决问题、把握规律的党建创新观

近年来,随着经济社会的快速发展,城乡基层社会结构、生产方式、组织形态、利益格局和思想观念都发生了深刻变化,现有的基层党建工作机制亟待适应形势发展的需要。十八大报告提出的'创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础'的工作任务。

严肃换届纪律,依法治“权”是关键

目前,市县乡领导班子换届工作正在稳步进行。各级领导干部掌握着选干部、配班子、严纪律、惩歪风的巨大权力,其能否带头严格执行换届纪律、做到'公道正派',直接关系到换届工作的成败,也关系到党的十七大提出的'提高选人用人公信度'目标的实现。因此,严肃换届纪律,教育引导各级领导班子和领导干部严格依法行政、自觉依法用权是最有力的武器。简言之,依法治'权'是关键。一是学法'知权'。学习换届政策规定和相关法律法规知识是各级领导干部当前和今后一段时间必须完成的一项政治任务。一些领导干部特别是掌握用人权的领导干部。

践行承诺 提高组织工作满意度

为贯彻落实中组部和李源潮同志提出的“组工干部要带头清正廉洁，开展廉政承诺自查，坚决抵制说情风、关系风、跑要风，使‘十严禁’和‘五条禁令’成为组工干部自觉的行为准则”的要求，坚持对组织部部长实行重点管理，教育和引导广大组工干部严格律己、廉洁守纪，争做一尘不染、一身正气、守纪最严的干部。El前，哈尔滨市委组织部举行了严肃组工干部纪律承诺书签字仪式,

实行常委分工负责制的对策建议

按照党的十六届四中全会精神和中央的指示要求，新的一届地方党委领导班子产生后，将全面推行常委分工负责制。这将是地方党委领导体制和工作机制上的一项重大改革和突破。面对这一重大改革。新的领导班子如何适应，怎样更好地实行这一领导体制，是当前亟待研究解决的紧迫而又现实的课题。