期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
加强退出领导岗位干部管理的实践与思考
1
作者 饶福勇 《现代人才》 2010年第2期15-16,共2页
退出领导岗位的干部,社会阅历、工作经验丰富,善于做群众工作,工作能够独挡一面,是十分宝贵的人才资源,是推动经济社会发展的重要力量。然而,多数退出领导岗位的干部干事缺激情、履职缺平台、管理缺机制,面临"角色转变"的现... 退出领导岗位的干部,社会阅历、工作经验丰富,善于做群众工作,工作能够独挡一面,是十分宝贵的人才资源,是推动经济社会发展的重要力量。然而,多数退出领导岗位的干部干事缺激情、履职缺平台、管理缺机制,面临"角色转变"的现实困境。同时,一些单位负责人对他们不敢管、不愿管,"退二线"变为"自由人"成为了部分地方在干部管理使用上的"潜规则"。为了改变这种被动局面,珙县出台了《退出领导岗位干部管理暂行办法》,从落实政治经济待遇、科学合理安排工作、严格纪律要求等方面进行了规范,通过规范有序的管理,全县150多名退出领导岗位干部的管理走上了科学化、规范化的路子,为县域经济社会发展增添了新的活力。 展开更多
关键词 干部管理 群众工作 珙县 社会阅历 人才资源 领导职务 不称职 暂行办法 制度建设 民主生活会
原文传递
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部