如何提高淮北市招商引资的质量和水平

自2003年以来,在市委、市政府的正确领导和全市人民的共同努力下,淮北市的招商引资工作取得了很大的成绩。从调研的实际情况来看,当前招商引资的最大的问题就是质量不高,效益不丰。主要表现为合同资金和到位资金之间缺口很大,项目签约率与项目落地率、项目开工率与项目投产率发展不平衡。

干部教育培训“两带来”问题思考——基于安徽省H市的调查分析

办学质量是干部教育培训的生命线,提高办学质量是干部教育培训的永恒主题。落实“为党育才、为党献策”的党校初心,要求党校在从严治校、质量立校上必须遵循最严格的标准。为进一步加强和改进新时代党校工作,充分发挥干部教育培训的主阵地作用,提高干部教育培训的针对性和实效性,进而提升党校(行政学院)教学质量、科研质量和决策咨询质量,为建设高素质专业化干部队伍提供有力支撑,探究近年来党校系统“两带来”实践中的问题十分必要。

资源型城市转型发展的淮北经验

改善民生、造福群众,是考察、衡量转型发展成效的根本标准。坚持转型发展依靠群众、转型发展为了群众、转型发展的成果让群众共享。

关于淮北市基层人民调解工作的调查与思考

人民调解是一项具有中国特色的社会主义法律制度。近年来，安徽省淮北市基层人民调解工作在各级党委政府的坚强领导和司法行政部门的正确指导下，充分发挥“第一道防线”作用，为维护社会稳定，促进经济发展，做出了重要贡献。

创新驱动发展的理论逻辑与国际经验

创新驱动发展是我国建设现代化经济体系,提升国家核心竞争力的重要支撑。基于目前我国经济发展所处阶段与最新态势,理解创新驱动发展战略形成的丰富内涵,是顺应世界经济潮流、实现经济持续发展的内在需要。吸纳发达国家的成功经验,结合我国经济发展实际,深入实施创新驱动发展战略应注重战略规划引领、突出企业主体地位、强化创新人才支撑、加大研发投入力度、加快科技创新立法等。

“一把手”监督制约机制探析

"一把手"在一个地区、一个部门的领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其素质高低、作风好坏,直接影响到一个地区的经济发展方式的转变,影响到科学发展观的全面落实。近年来,"一把手"腐败犯罪现象增多引发社会各界关注。深入剖析当前"一把手"监督制约机制存在的问题,进一步完善监督制约机制,是遏制"一把手"腐败的重要一环。

困境与对策:资源型城市转型问题初探

资源型城市转型面临着辐射条件差、结构不合理、软硬环境建设滞后等困境。因此 ,应分城市类型优化辐射条件 ;从发展大农业 ,发展替代产业 ,调整、改造、升级传统产业 ,优化第三产业几方面调整产业结构 ;从界定企业价值、国企退出“靓女先嫁”、政府扮演好创业者、示范者角色等方面调整所有制结构 ;创建开发区、充实经济内涵以营造优良硬环境 ;打造服务型政府、完善投资环境、大力开发人力资本。

好干部标准的理性认知

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部的二十字标准,对好干部标准进行了高度概括与总结,明确了新时期条件下干部的价值、使命、责任与担当,为培养和选拔实现“中国梦”所需要的好干部指明了方向。明确了好干部标准,并不必然意味着干部选拔任用工作实践中就一定能够把好干部选出来、使用好。

官场“逆淘汰”现象的末端治理

国以才立,政以才治,业以才兴。对人才的选拔和任用关乎一个国家和民族的兴衰。加强对人才的甄别、选拔和任用,已成为各级组织人事部门的一项重要职责。正如习近平总书记所强调的,“用一贤人,则群贤毕至;见贤思齐,就蔚然成风”。然而,不容否认的是,在我国现实政治生活中,在坚持“选贤去庸”的干部选拔“正淘汰”过程中,由于主、客观等方面的原因,出现了与之相悖的“逆淘汰”现象,即“庸官驱逐好官”,如同经济学中的“劣币驱逐良币”的现象一样,这种现象偏离了干部任用导向,损伤了广大干部的积极性,阻碍了党和国家事业的蓬勃发展,引发了社会的普遍关注。本文试图就治理官场“逆淘汰”现象做些探索。

“敢于担当”是干部选拔任用的“风向标”

修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》旗帜鲜明地提出了“敢于担当”的好干部标准，抓住了当前选人用人的关键点，为我们深刻把握干部成长规律、选准用好干部提供了坚实的组织保证。准确识别“敢于担当”的干部。近年来，淮北市委探索实行“双向测评＋德的专项测评＋民意调查＋谈话了解＋实地走访＋量化评价＋综合分析”的多维度、立体武干部考核考察办法，为准确识别干部提供了有效依据和参考。要继续总结以往好的经验和做法，不断改进干部考核考察工作。

关于起草领导讲话稿的五点感受

起草领导讲话稿，就像是高考中的命题作文，时间紧，任务重，要求高，确实不是一件容易的事情。但是，也并非神秘莫测、无从下手，其中亦有一些规律可循、方法可究。笔者在起草领导讲话稿中感受最深的有以下五点，现提出与大家共同学习交流。

在“三适应”中提升“三服务”水平

服务领导、服务基层、服务群众，是党委办公室的三项基本职能。当前如何提高“三服务”水平，不断开创办公室工作新局面呢，我认为应当在“三适应”上下功夫：

强化运行机制 实现良性互动 确保紧急重要信息及时准确上报

近年来,我们紧紧围绕全党工作大局和省、市委工作中心,始终把紧急重要信息报送工作作为一项大事来抓,建立科学的工作程序和有效的动作机制,在及时准确上报上狠下功夫,使紧急重要报送工作取得了较为显著的成效.我们的主要做法有五点:

建设“四型”机关 优化三个服务

面对新形势、新任务,各级党委办公室要更好地发挥参谋助手作用,就必须以学习为基础、创新为灵魂、竞争为动力、服务为宗旨,努力把党委办公室建设成为机构合理、管理科学、运转高效的战斗集体,不断提高“三服务”的水平和质量。