统一战线为依法治国服务的着力点

十五大把依法治国确立为党领导人民治理国家的基本方略。九届全国人大二次会议审议通过了《中华人民共和国宪法修正案》,增加了“中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法治国家”的条款。“依法治国,建设社会主义法治国家”,已成为党和国家的治国方略和奋斗目标。 统一战线是党领导人民夺取革命和建设胜利的重要法宝。

领导干部“网络问政”的语言艺术

随着网络时代的来临，网络在信息传递、舆论形成中发挥着重要作用。各种利益群体利用互联网表达利益诉求，各种社会力量汇聚到网上，形成民间舆论的强大磁场。与此同时，越来越多的领导干部开始以“与网民在线交流”、“博客”、“省（市）长电子信箱”等形式，主动借助网络征询民意。特别是在胡锦涛总书记、温家宝总理与网民在线交流之后，

解析领导魅力

领导魅力作为一种非权力性影响力的体现,它是实现领导职能的前提,是构成领导影响力的最坚实的基础。领导魅力由多种要素构成.领导者只有充分理解和把握其构成要素,在领导活动中,以德服人,以情感人,以智赢人,以己正人,才能得到广大群众的认可,从而真正树立起有魅力的公仆形象。

加强领导干部家庭美德建设的思考

我党一贯坚持德才兼备、以德为：先的选人用人标准。习近平在全国组织部长会议上明确指出：干部道德的标准应当包括干部的政治品德标准、职业道德标准、家庭美德标准和社会公德标准．首次明确把家庭美德标准纳入干部考察范围．强调干部要努力做到“立身不忘做人之本”。鲜明地突出了遵从家庭伦理观念在于部选拔任用中的地位和作用。这：是对干部“官德”认识观念的一种：突破，对建设一支高素质干部队伍具有积极作用。

中国转型期制度变迁的三个阶段及其类型

近几年,国内对转型期制度变迁的初始条件、改革成本、引起改革的充分条件和改革的特征、路径等已有不少的文献分析,但总有直接套用那种建立在发达市场经济之上的诱致性制度变迁理论的感觉。这样做,显然不能对中国改革的早中期阶段的制度变迁做出符合实际的、强有力的解释。或者说把中国转型期制度变迁作为一个完整的过程进行阶段性连续分析仍显得不足。为此,本文试图把中国转型期制度变迁进行一下划分。

幽默、干练、坚守:魅力领导三要素

魅力是一种资源。资源是可以开发和利用的，把幽默、干练、坚守当作资源，反映在行为上，就应该主动提高领导水平和领导艺术，从而获得更广泛的影响力。

对待群众集体上访“七宜七不宜”

在建立社会主义市场经济体制的新形势下，随着改革的深化和利益格局的调整，社会矛盾日渐增多，群众集体上访时有发生。由于群体上访的广泛性、突发性、动态性、明朗化等特点，一旦处理不当，就会酿成更大事端，危及社会稳定，制约改革和发展进程。如何妥善处理新形势下出现的群体上访，成为基层领导干部面临的一个新课题，也是一个亟待解决的问题。笔者认为，对待群众集体上访应做到“七宜七不宜”。

用好手势语增强语言的感染力

手势，指的是手臂和手部的一切动作。手势语是人类用语言中枢建立起来的一套用手势进行传情达意的特定语言系统，被称为“口语表达的第二语言”。不同的手势传递不同的情感和信息，体现着人们不同的内心活动和对待他人的态度。因此，手势的运用是否恰当，会直接或间接地给语言以不同的影响。

“和谐型”领导班子建设

党的十六届六中全会指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，强调“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点：

如何让衣着突出你的领导气质

古今中外，衣着从来都体现着一种社会文化，体现着一个人的文化修养和审美情趣，是一个人的身份、气质、内在素质的无言的介绍信。特别是对于领导者来说，整洁得体的衣着，不仅能反映出个人的修养、气质，而且在一定程度上，代表着组织的精神风貌、管理水平和文化追求。《论语》有曰：“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子”。因此，领导者应十分注意自己的衣着形象，以更好地突出领导气质。

办公室主任如何塑造良好的仪态

仪态，又称“体态”，是指人们在行为中表现出来的姿势，或者说是人们在外观上可以明显地察觉到的活动、动作，以及在动作、活动之中身体各部分呈现出的姿态。这些外部的表现是其内在品质、知识、能力等的真实流露。对于办公室主任而言，良好的仪态是办公室主任的第一张名片，是办公室主任精力充沛、充满自信的完美表达，也是其彰显良好形象的有效途径。

塑造群众欢迎的领导形象

领导形象是指领导者在领导活动中，在群众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价。它是领导者个人品德、操守的外在反映，是领导者自身领导实践的客观后果，是一个运动变化的过程。

诸葛亮“七观”与发现“潜人才”

现代人才管理学将人才分为两大类：显人才和潜人力。显人才，是已被社会承认的人才，即平常所讲的人才。潜人才，简而言之，即已经成才，但不被社会承认的人才。

向孔子学习与他人和谐相处之道

所谓"半部论语治天下"的论语讲的就是如何做人,如何与他人相处。现实生活中,往往会在人际交往中出现一些不和谐的音符,时而产生一些"碰撞",给和谐社会建设带来不利影响,如何处理人际关系就显得尤为重要。我们不妨向孔子学习,学习他那为人处事的秘诀。

密切联系群众的着力点

党的十五届六中全会强调指出,保持党同人民群众的血肉联系,是加强和改进党的作风建设的核心问题。为此,必须抓住关键环节,找准着力点,在纠风、求真、务实、创新中密切联系群众,以扎实的领导作风和工作作风取信于民。

秘书如何“穿”出气质

古今中外，衣着从来都体现着一种社会文化，体现着一个人的文化修养和审美情趣，是一个人展示身份、气质、内在素质的“门面”。对于秘书来说，整洁得体的衣着，不仅反映的是个人的修养、气质，而且在一定程度上代表着组织的精神风貌、管理水平和文化追求。具体而言，秘书的衣着一定要合体、合适、合意。

构建和谐社会需要“和谐型”领导班子

党的十六届六中全会强调指出：“构建社会主义和谐社会，必须充分发挥党的领导核心作用”，“各级领导班子和领导干部要努力提高领导和谐社会建设的本领，切实担负起领导责任”。要做到这一点，就需要把各级班子建设成“和谐型”的领导集体，使班子的整体功能处于最和谐状态，才能发挥其最大作用，以班子和谐带动地区、部门和单位的和谐，从而促进社会和谐。所谓“和谐型”领导班子，是指目标一致、行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合的领导班子，是充满活力、有序运行的领导班子。建设“和谐型”领导班子，需要班子成员共同努力。具体来讲，应做到以下几点。

领导干部如何树立和实践科学的人才观

科学的人才观，就是对什么是人才、人才在经济社会发展中所处的地位、如何用好人才等一系列问题的科学认识。应该着重从以下几个方面来把握科学人才观的基本内涵。

手势“打”出领导魅力

手势，被称为“口语表达的第二语言”。手势不但能强凋和解释语言所传达的信息，而且往往能使其内容更丰富、形象、生动，让听众可听、可看、可悟。不同的手势传递不同的情感和信息，体现着人们不同的内心活动和对待他人的态度。