探索新时代干部队伍建设的“邹城路径”

近年来,山东省邹城市深入学习贯彻习近平总书记选人用人的新理念新思想新要求,坚持党管干部原则和好干部标准,创新建立起全链条培养、多层次考核、精准化选用、系统性激励的干部队伍建设机制,树立了“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向,营造了风清气正的政治生态。

近代内地会传教士叶长青与川边社会--以《教务杂志》史料为中心的介绍探讨

内地会(China Inland Mission)传教士叶长青(James.Huston Edgar,1872～1936年)是清末民国时期川边传教布道的重要人物,著述颇丰,在人类学、地理学、考古学、宗教学等方面有一定建树。他还对川边嘉绒藏族和白石崇拜宗教信仰进行过考察。经研究考证,他的中文名字为叶长青,国籍为澳大利亚。从中华续行委办会调查特委会编《中华归主》第四章第五节"川边"内容的出处来源看,编辑存在有疏漏不当之处。

新任领导干部如何转型

随着各级地方党委、政府换届工作的有序进行，一大批德才兼备的青年才俊走上了领导岗位。领导工作毕竟不同于具体业务工作，能不能顺利实现自我转型，是对新任领导干部的现实考验。从过去的经验看，有的干部能够迅速适应从办事员到领导者角色的转变，工作驾轻就熟、游刃有余；有的却转型难、适应慢，

干部入户走访要讲究方式方法

要放下架子，入乡随俗，适应农民的语言风格。在时间上，要趁村民的空闲去访谈，不要扰乱村民的正常生产生活；在地点上，田间地头，房前屋后，都可以开展访谈，关键要营造相对宽松的氛围，端坐在屋子里一本正经地谈话反而会让群众感到局促。要尊重农民的风俗习惯，说“百姓话”，讲实在话，切忌打官腔、摆架子，一声亲切的“大哥”“大嫂”，往往能瞬间拉近与群众的距离。

由关羽、吕布谈干部德才

前段时间，村“两委”换届选举时，与一位老农谈起了选什么样的人这个话题，他不经意间说了一句很平实的话：“就是要选好人，选那些有本事的好人。”回过头来仔细琢磨，愈加觉得这句看似平常的话其实是很有哲理的，这不就是“德才兼备”的通俗解释吗？关于选人用人的论述，从古到今高论不计其数，用汗牛充栋来形容实不为过。在这里，我不禁想起了关羽与吕布的事。

青年干部要宁心静气、力戒浮躁

要涵养“不畏浮云遮望眼”的定力。青年干部大都受教育程度高、接受新事物快、思想观念新、工作热情高,但也存在实践经验不足、处理复杂问题办法不多、工作韧劲不够等劣势,需要积极加以改进。要正确看待自己,对照岗位所需,深入查找自身不足,采取有效措施,尽快补齐短板,为更好履行工作职责打下坚实基础。

让群众消除“试试看”的顾虑

时下，经常会出现群众抱着“试试看”的态度去办理某个事项，出现这种状况，原因有三。一是政策宣讲落实不到位。有的群众不了解惠民便民政策，不明白办事流程，也不知道该找谁去办。二是对作风积弊的忌惮。有的群众对“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门习气有过切身体会，对没钱没势的情况下能不能办成事心里没底。三是长期形成的弱者心态。尽管现在干部作风有了很大转变，但群众去办理事项时，仍会感觉政府部门是强势的，认为办事不一定顺利。要改变这种状况，干部只有多些“积极干”，群众才能少些“试试看”。

青年干部要善于立大志做小事

青年干部如何克服目前一些人身上存在的“说什么都懂，干啥啥不行”的不良现象，不断完善自我，加快成长成才步伐呢？笔者认为，青年干部需要善于立大志做小事。

由张飞之死谈领导艺术

说到张飞,人们都爱用＂猛张飞＂这个词,大家对他津津乐道的也多是＂百万军中取上将之头如探囊取物＂、长坂桥上一声断喝吓死夏侯杰、单枪匹马喝退百万雄兵等经典故事。近日。

邹城以民为本提升基层治理效能

邹城坚持党建引领,围绕网格管理、精细服务、信息支撑发力用力,着力打造共建共治共享的基层社会治理新格局。作为国家治理的最末端、服务群众的最前沿、政策执行的“最后一公里”,基层治理是国家治理的基石。基层治理抓得越好,为民办实事的质量就会越高。近年来,山东省邹城市牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持党建引领,围绕网格管理、精细服务、信息支撑发力用力,着力打造共建共治共享的基层社会治理新格局,赢得了群众的支持与认可。

邹城以创新打造高质量发展新引擎

2021年,邹城规模以上工业企业营业收入780亿元、增长24.3%,煤电产业占比由2016年的77.7%下降到39.3%。邹城坚持强龙头、补链条、聚集群,推动产业向“微笑曲线”两端延伸、向价值链高端迈进、向专精特新方向发展。