市郊净菜小包装怎样了？——来自川沙县严桥、杨思乡的报告

1990年2月，前市长朱Rong基来川沙县严桥乡考察工作时提出了在本市推行小包装净菜上市的设想，并要求在严桥乡作试点，先进一步，取得经验后逐步推开。按照朱市长的指示，市农委牵头专门召开会议作了布置，自4月开始在川沙县严桥、杨思两个乡宝宝山、上海和嘉定县各一个乡全面推开。一年多过去了，小包装净菜上市进展情况如何：最近，川沙县委有关部门对严桥、杨思两乡进行了专题调查。

国营企业应向合资企业学些什么？——上海建设机器厂合资后的变化给我们的启

上海建设机器厂原是国家机械电子工业部一家中等规模的全民所有制重点企业，有职工近千人，固定资产（原值）2000万人民币，主要生产破碎机。1989年5月与香港路桥有限公司合资，注册资本496万美元，其中外方投资124万美元现金。合资前，上海建设机械厂进行了种种努力，参加了多种企业改革的试点，它曾经是上海十八家放开经营试点企业之一，但是，提高生产经营效益、激发企业内的活力的实际效果并不尽如人意。合资以后，企业工人是原班人马，企业管理中方全面负责，外方仅担任副董事长与副总经理，只参与经营决策和利润分红，每年到厂1－2次。但是，合资两年来，企业在基建压缩、市场疲软的外部条件下练就了适应市场、占领市场的扎实“内功”，形成了自向的“造血”功能，走上了生机勃勃的良性循环的发展道路。