组织部门践行群众路线要突出“三化”

组织部门担负着抓好自身活动和参与组织指导整个活动的双重责任，要在选用干部、联系服务群众和改进作风上突出“三化”，自觉走在活动前列，切实走好走实党的群众路线。

新时代组织工作要有所“谋”

增强新时代组织工作的方位感,以全局思维谋“势”。新时代组织工作谋“势”,就是要深刻把握党中央决策部署这一最大的势,从大势大局中把握组织工作的正确方向、基本思路和重点任务,在大局中找准位置、找准着力点,使组织工作快速跟上新时代。把握新时代组织工作的规律性,以求是态度谋“道”。新时代组织工作谋“道”,就是要深刻把握领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才建设中的普遍性与特殊性、共性与个性等内在规律和特点,做到具体问题具体分析,确保工作不偏不倚,沿着正确轨道前进。

当好服务群众的“摆渡人”

当好服务群众的＂摆渡人＂,要把稳正确的政治航向。正确的政治航向是刚性要求,更是衡量和评价领导干部的首要标尺。那些毫无根底、见异思迁的人,那些随风摇摆、见风使舵的人,注定做不好＂摆渡人＂。领导干部要时刻握紧向党中央看齐的＂指南针＂＂导航仪＂,不断把稳把牢新时代中国特色社会主义的思想船舵,提升政治定力和眼力,确保不偏航。

莫让公务员聘任制“打滑”

当前还处于试点之中的公务员聘任制,在相关制度和程序方面还不够成熟和完善,在操作中难免会存在一些问题。要防止公务员聘任制＂打滑＂,需要精心呵护好、运用好聘任制公务员。首先,在＂入口＂上要避免权力寻租和近亲繁殖。

初任乡镇领导要学会自我心理调适

自去年换届后，许多机关干部和年轻公务员被提拔到乡镇任科级领导。初任领导的他们肩负着发展地方经济和维护社会稳定的各种责任，承担着乡镇大量的工作任务，应对着复杂的人际关系，普遍会产生心理失衡。那么，作为初任乡镇领导，该如何进行自我调适和提高心理素质呢？笔者认为，应从以下三个方面来把握。

领导干部提升素质重在扩“容”提“质”

城市的发展要扩容提质，领导干部身为社会建设的指挥者、经济建设的引领者、人民群众的服务者，更要注意自身素质的扩“容”提“质”。

乡镇党委书记的统御之道

乡镇党委书记是基层组织的“带头人”、“指挥长”，其抓班子带队伍的水平直接关系到基层组织队伍的建设和战斗力，也关系到一个地方的科学发展。那么，乡镇党委书记如何抓班子、带队伍？笔者认为，必须有“和”的意识、“容”的气度、“无”的境界和“管”的艺术，这样才能调动各方面的积极性，让大家同心协力千实事，凝心聚力谋发展。

在职务变动中展示良好形象

在实际工作中，每个领导干部都会有职务变动的经历。能否正确对待职务变动，尽快转换自身角色，是领导干部自身素养高低的体现。笔者认为，面对职务的变动，领导干部应该做到以下四点。