授权的误区

明确授权的误区与掌握授权的艺术同样重要。因为它能使领导者避免陷入困境,从而有效地克服和防止授权的失败。实践上,导致授权失败的误区主要有如下10个方面: 1.随意式的授权。陷入这一误区的授权人往往不能根据客观工作任务的性质、对接权人所具备的能力知识水平等事实去慎重挑选接权人,而是以个人好恶取人,或者从平衡组织内各派权力出发挑选接权人。