基于logit模型的企业境外股权融资财务困境预测分析——以晋江市境外上市公司为例

文章以福建省晋江市20家境外上市公司和国内20家ST公司为配对对象,建立Logistic财务困境预测模型,分析晋江市民营企业境外上市融资的财务风险及其控制策略。分析结果表明该模型具有较为准确的预测能力,可以较好地帮助投资者、债权人、监管机构等识别上市公司的财务状况,获得财务危机发生的概率,并给出建立财务风险预警机制思路及其控制策略。

金改背景下民间资本规范利用与金融创新研究——以福建省晋江市为例

泉州是我国第三个国家批准建立的金融综合改革试验区,规范利用民间资本和推动金融创新是泉州金融改革的重要内容。本课题组通过对福建省晋江市民间资本现状和发展态势的实地调查,分析当前民间资本利用存在的问题及其原因,提出晋江市应从拓宽民间资本投资渠道、加大政策引导和扶持力度、加快金融创新、构建区域信贷征信系统、完善社会信用体系等方面入手规范利用民间资本、推动金融创新。

晋江民营企业融资难现状及解决途径

本文就晋江民营企业融资难问题的成因作了较全面的分析,并结合晋江的具体情况,运用相关理论探讨在集群效应下构建协同模式来解决融资难问题。

推动“五个转变” 打造晋江经济升级版

改革开放30多年来,晋江经济社会发生了深刻的变革,取得了巨大的成就。但进入改革的深水区和社会的转型期,晋江也面临着严峻宏观形势和转型调整的阵痛。文章提出,晋江应力推"五个转变",实现经济升级:推动拼搏型经济向智慧型经济转变;推动生产型经济向服务型经济转变;推动园区经济向大平台经济转变;推动品牌培育向品牌运营转变;推动企业上市向产融结合转变。

晋江实践——习近平新时代中国特色社会主义经济思想探源

时代是思想之母,实践是理论之源。梳理习近平同志在各个时期关于经济建设的诸多思考和实践活动,尤其是探析"晋江经验"中"六个始终坚持"与习近平新时代中国特色社会主义经济思想的"七个坚持"是研究习近平新时代中国特色社会主义经济思想来源的关键。

晋江民营经济发展与“晋江经验”研究

文章首先阐述了晋江改革开放以来民营经济发展的成就、发展特点,接着论述了晋江民营经济发展中蕴含着丰富的"晋江经验"晋江人具有"爱拼会赢"、"敢为人先"、思想解放的人文精神和坚韧顽强的品格,晋江人走出了一条民营主导、集群带动、特色发展、政府引导、政企互动、合力创业、社会各界支持的发展道路,最后指出"晋江经验"的现实指导意义。

公共管理视角下历史文化街区保护开发对策研究——以晋江五店市传统街区为例

历史文化街区是一座城市灵魂的载体,彰显着城市的历史文化。因此,对其保护、开发具有重要的意义。晋江五店市传统街区的保护开发取得了一定的成效,同时也存在资金保障渠道单一,非政府组织和社会公众参与不够,缺乏长效监管机制等问题。对此,应进行区域规划、强化制度保护、构建多方共同参与的治理模式、突出当地文化特色,以此规范政府职能定位,推动多元治理,共同做好历史文化街区的保护开发工作。

县域法治化营商环境构建路径探析——以晋江市为研究样本

自世界银行营商环境评价体系建立起,营商环境作为衡量经济质量的标志被各国所重视,近年来我国也探索建立了国内营商环境评价体系。县域作为我国经济发展的最后一公里,其民营经济发展过程中遇到的困难需要靠法治政府去破解,市场主体权利需要靠法治去维护,市场的公平竞争亟需法治去保障。从法治化营商环境的内涵和逻辑机理出发,以位列赛迪营商环境百强县第二名的晋江市作为研究样本,结合国内其他地方在营商环境建设中的经验,提出构建县域法治化营商环境的路径:完善立法,提供制度保障;依法行政,建设法治政府;公正司法,维护商事主体利益。

流动人口管理和服务对策探索——以福建晋江为例

改革开放30多年,晋江经济蓬勃发展,迅速壮大。随着现代化进程不断推进,越来越多的流动人口来晋江务工、经商、安家。流动人口大幅增长,一方面,为晋江提供了充足劳动力,带动了各个层次产业的快速发展,创造了大量的社会财富。另一方面,也导致住房、医疗、教育等公共资源的供应紧张,给社会管理带来巨大压力。立足晋江实际,以感情留人,以待遇留人,以制度留人,积极探索流动人口服务管理和服务的有效措施,对促进晋江经济社会持续快速发展,建设"幸福晋江"具有重大意义。

中小城市网格化管理的有益探索——以晋江市为例

为了提高城市管理效率,提升城市品位,晋江市引入城市网格化管理模式,立足城市管理体制、机制和方式创新,明确城市管理相关专业部门职责,借助数字网络技术,整合城市管理信息资源,实现"全覆盖、无缝隙、制度化、精细化"的管理目标,努力把晋江建设成为宜商宜居城市,支撑晋江城市经济社会转型发展。晋江市作为福建省第一个尝试城市网格化管理的城市,其经验的总结与推广,对促进其他中小城市管理水平的提升,有着积极的现实意义。

关于以新型智库建设推动晋江高质量发展的建议

[目的/意义]新型智库建设对地区经济发展意义重大。以晋江为例,晋江新型智库在汇聚资源、搭建平台、提高效率方面促进了晋江高质量发展。但是,还要看到晋江智库的规模和专业化水平不高、运转模式欠佳等问题。加大晋江智库机构的建设力度、完善晋江智库机构整合的体制机制对晋江发展极具现实意义。[方法/过程]基于对晋江以及同级别百强县智库的对比研究,对晋江现存智库进行调研分析。[结果/结论]晋江智库快速发展应采取如下措施:承办高端品牌论坛;研究方向向集成改革转型;向智库建设领先的地区学习,进而建立专业化智库体系。

关于以人为本的哲学思考——基于晋江经验的研究

以人为本是科学发展观的核心价值理念。坚持以人为本就必须回答:在人与物的关系上,是以人为本还是以物为本?在人与自然的关系上,是以人为本还是以人类中心主义为本?在民与官的关系上,是以民为本还是以官为本?福建省"晋江经验"很好地诠释了此问题。晋江市在践行以人为本的实践探索中,致力于反对商品拜物教构建以人为本的核心价值观;致力于注重生态工程以及生态修复工程的实施构建以人为本的生态文明理念;致力于关注民生注重民生建设体现了执政为民的理念。

晋江农业产业化发展SWOT分析与对策

晋江的农业产业化发展位居福建省县级市前列,但是近年来,晋江农业产业化发展也面临着新的困难和不足。要通过扶持壮大龙头企业、提高农民组织化程度、强化科技支持作用、加大政策扶持力度等方面,把晋江农业产业化发展推向一个新的高度。

福建晋江“554”社会治理创新经验的启示

福建晋江2010年10月确定为全省唯一的全国社会管理创新综合试点单位。三年来,晋江探索了一条具有晋江特色的社会管理创新之路,其主要做法和经验可以概况为"554",即:"构建5大体系,促进5大创新,实现4大转变"。晋江社会治理创新的经验成了晋江经验不可或缺的重要组成部分。"554"经验对正在进行中的县域社会治理具有一定参考价值和示范意义。

“红色物业”参与社区治理的实践路径——以晋江市为例

党的十九届四中全会提出,推动社会治理和服务重心向基层下移,把更多治理资源下沉到基层,更好提供精准化、精细化服务。社区是社会的基本单元,也是社会治理体系中的基础部分。小区作为社区治理体系的末梢单元,在服务居民群众、推动治理创新中发挥着重要作用。近年来,福建省晋江市大力推进新型城镇化建设,在加强和创新社会治理过程中,积极推动治理和服务重心下移、资源下沉,探索推进“红色物业”参与社区治理。在此基础上,文章进而提出“红色物业”参与社区治理的若干思考,以期有所裨益。

农村基层协商民主的现实困境及对策建议——基于晋江的样本经验

基层协商民主是中国特色社会主义民主政治的重要组成部分。研究基层协商民主对于推进实现我国基层民主治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。本文从晋江现有推行基层协商民主的实际情况入手,总结成效做法,分析现实困境,剖析问题成因,有针对性地提出建立一套"宏观指导、微观具体"的对策建议,有利于探索构建一套基层协商民主治理体系现代化的晋江"样本"。

福建晋江非公有制企业人才队伍建设的思考

改革开放以来,非公有制经济已经成为了我国经济的重要组成部分,非公有制企业人才也随之日益聚集。随着非公经济组织规模的不断发展状大,非公有经济对人才的需求更加强烈,尤其是对民营经济"五分天下有其四"的晋江模式而言,人才问题成了困扰经济发展的主要因素。非公有制企业人才问题研究也就成为了当务之急。

晋江体育产业发展现状与对策思考

福建省晋江市体育产业经历了小加工作坊阶段,到贴牌加工阶段,再到创牌、资本上市阶段,目前已发展成晋江市支柱产业,涉及运动鞋服、健身器材、表演竞赛、展销展会等行业。近年来,受到劳动力成本上升、自主创新能力不足、国际同行竞争等因素的交加影响,晋江体育产业的发展走向关键的"十字"路口。因此,对晋江体育产业进行分析研究,提出发展对策,对晋江体育产业的发展具有现实意义,同时,对其他地方发展体育产业也有借鉴意义。

晋江民营企业党组织发挥作用的调查与思考

晋江非公有制经济组织占据"十分天下有其九"的主体地位。民营经济的蓬勃兴起和发展,拓展了党的基层组织建设新领域、新空间,也提出了新的课题、新的挑战。本文试图以晋江民营企业党建工作为例,从实践探索和理论思考两个层面对民营企业党组织发挥作用的问题进行探索。