刍议创新群众工作方法——普兰店市炮台街道的实践探索

践行党的群众路线,要求我们必须持续加强和改进党的建设,创新践行群众路线的方式方法,不断提升基层党组织宣传群众、组织群众、服务群众的工作能力和水平。

规范我市保障房分配的对策研究

本文通过对我市保障房分配运行综合情况的调研。特别是梳理了我市保障房分配工作中存在的一些问题和不足。结合我市保障房分配工作的实际条件和实践需求。从宏观和微观层面上提出了规范我市保障房分配环节的对策建议。

加强对领导干部的教育与管理

多年以来,党的干部工作一直存在着重使用、轻教育,重提拔、轻管理的倾向,往往是干部选拔任用后的跟踪管理和教育跟不上去.在市场经济的大潮中,特别是在新旧体制交错的环境下,掌握着大小权力的各级领导干部有更多的被沾染和被侵蚀的危险.事实也一再证明这一点.因此,江泽民同志最近指出:“各级党委不仅要管好干部的选拔任用,而且要管好干部的思想和作风.”这是很有现实意义的.为此,各级党委必须把对领导干部的教育与管理工作切实抓起来.一、对领导干部的思想政治教育应更加踏实和深入近些年来,干部培训已得到一定重视和加强,各级党委对干部的政治理论学习和形势任务教育已能够及时纳入工作日程,利用各级党校这块阵地培训或轮训各级领导干部,

设计高品位作业提高函授教学质量

要提高函授教育质量应该从多方面抓起,这里仅就如何把好作业关,通过设计高品位的系列型作业来提高函授教学质量,谈谈我们的做法和体会。一、设计高品位作业,弥补了函授教学资料的不足现在,党校函授教学辅导材料少,每学科只有教材、函授辅导、单科教学计划,教师们把它称为“老三样”,科科如此。教材是越编越厚,有些内容只是为了凑篇幅,函授辅导是越编越少,特别是习题解答部分,最近几期只列几道论述题,而且题目大,篇幅长,覆盖面窄,不利于学员全面准确地把握教材,也不利于调动学员学习的主动性。对函授教学来说,自学是个主要环节,辅导材料就是不见面的老师,材料不足。

对企业法人代表权力的制约

厂长负责制实行以来,我国企业界的形势发生了令人振奋的变化,绝大多数厂长依法行使手中的权力,在各方面的有力配合下,使企业经营有了长足的发展.因此,对厂长负责制的历史功绩应该而且必须给予客观地公正地评价.但是,由于厂长负责制还不够健全,由于企业所享有的一切权力主要地通过法人代表去行使,由于企业重大问题决策形式不完善,由于企业内部缺乏有效的监督制约机制,由于个别企业法人代表的素质差,又胆大妄为,于是他们手中的权力便膨胀起来,形成一个人说了算,不仅造成了资产流失,经营亏损,有的甚至腐败起来.这种情况虽然只是出自于极少数的法人代表,但是,它的危害性和腐蚀性却是不容忽视的.

实行股份合作走向共同富裕

最近笔者对普兰店市乡(镇)、村企业推行股份合作制进行了考察,截止去年底,这个市的股份合作制企业已经发展到120家,股金总额达到22674万元,其中乡(镇)、村集体股份15142万元,个人股份为7196万元,社会法人股336万元。

对解决国有企业亏损问题的思考

国有企业构成了国有资产的主体,控制着国民经济的命脉,是我国现有产业的支柱.目前,国有企业亏损的势头有增无减,据有关资料表明,现已达一半以上的亏损面.分析其深层次的原因,一是历史债务,二是企业办社会,三是冗员问题,本文仅从这三方面,对解决国有企业亏损问题发表一些看法.一、解决历史债务我国国有企业资产负债率比国际公认的50%的资产负债率健康水平高出20—30个百分点.从客观上讲,许多债务都与政府的政策有关.(一)是企业的固定资产投资由拨改贷以后,使国有企业走上了负债的道路,资产负债率高达70.2,(二)是企业债权、债务意识淡薄,“赖帐风”严重,致使企业之间相互拖欠,久而久之, 形成了三角债务.(三)是国家汇率、利率的变化增加了企业的负担,尤其是利用外资项目,由于汇率几经变动.使外债越来越多.

做好基层党校教育培训工作的思考

基层党校肩负着教育基层党员干部和宣传我们党的理论、路线、方针、政策的重要任务，但是，基层党校因身处基层，其自身发展存在很多不足，限制了其相关职能的发挥。本文针对基层党校培训工作中存在的不足．提出相应对策建议。

大力实施外向牵动战略 推进区域经济快速发展

省第八次党代会,确定了我省未来五年发展的“三大战略”,其中,把外向牵动作为首要的主导战略提了出来。我们感到,省委作出的这一重大战略决策,既符合辽宁的实际,也符合普兰店市情。 就普兰店市而言,改革开放以来,特别是最近几年,全市的经济建设有了飞速发展,主要得益于对外开放的外向牵动战略的实施。截止去年10月末,我市已累计建立“三资”企业151家。

努力实现从县域经济向城市经济跨越

过去一年，普兰店市创造了辉煌，名列全国百强县（市）第60位。跨入2010年，市委、市政府明确提出：抢抓辽宁沿海经济带发展规划上升为国家战略和普兰店被大连市规划为大连新市区的双重机遇，进一步明确发展新定位，紧紧围绕调整优化结构和加快发展方式转变，以发展促转变，以转变谋发展，倾注全力实现从县域经济向城市经济的跨越。

提高竞争实力,迎接新形势的挑战

面对“入世”带来的巨大挑战，中小企业面临的形势相当严峻。针对中小企业存在的问题，提出了“企业三个努力，政府三大支持”的建议。

《共产党员》我心中永远的指南

1982年冬天，刚从部队复员不久的我，参加了农村党员冬训。动员大会之后，几十个党员挤在一个狭小的房间里，聆听着一个又黑又胖的中年男人读杂志，听着听着，我被杂志上的文章深深地吸引住了。尽管我已记不清文章里人物的名字，但是那篇通讯所描述的一个老共产党员的感人故事，却深深打动了我。没想到一本普通的《共产党员》，从此，竞与我结下了不解之缘。打那以后，《共产党员》就成了我生活中必读的期刊，成为治愈我内心苦痛和思想创伤的良医。

开辟民营经济发展新领域

民营经济作为市场经济中的一支重要力量,在东北老工业基地振兴中,具有特殊作用。应该抢抓机遇,乘势而上,开辟民营企业发展的新领域。要消除体制性障碍,建立民营企业主培训制度,正确引导民营企业发展方向,构筑民营企业的经营诚信。

塑造金牌团队 助推干部教育发展

党校作为党委直接领导下培养党员领导干部和理论干部的学校,是培训轮训党政领导干部的主渠道和主阵地。加强基层党校建设是新时期干部培训的必然要求,通过近三年党校团队建设及管理经验的总结,提出了基层干部培训事业创新发展的新思路。

切实治理基层干部“为官不为”问题

基层干部工作在一线,直接面对群众,“为官不为”危害更大。当前,要反对一种倾向,即以“为官不易”为由,为“为官不为”寻找借口。要直面问题,抓住症结,大力整治基层干部“为官不为”问题。

坚持以工促农 统筹城乡发展

普兰店市坚持以抢抓机遇、加快发展为主旨，结合振兴老工业基地和建设“一个中心，四大基地”工作部署，确定经济社会发展中长期目标是统筹经济与社会发展，推进工业化、城市化和农业产业化，建设大连市工业卫星城。近期目标是实现“一个突破、两个倍增、三个增长”，即重大产业项目引进取得突破；固定资产投资增长一倍，2007年生产总值比2004年增长一倍；规模工业、利用外资、财政收入增速保持在20％以上，不断壮大县域经济实力，实现城乡协调发展，为工业反哺农业、城市反哺农村创造条件。2005年，全市实现生产总值167亿元，增长19．8％；财政一般预算收入6．1亿元，按可比口径增长26．7％；