期刊文献+
共找到6篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
分布式MCU池的实现 被引量:8
1
作者 黄锐 《计算机时代》 2012年第7期12-16,共5页
现有的视频会议解决方案,均无法实现在召集大型会议的同时,保障完善的会议模式需求。这主要的瓶颈在于单台MCU的性能以及MCU级联解决方案的局限。为了解决该问题,首先分析了现有的大型视频会议多点资源调用各种方法以及它们的局限性;然... 现有的视频会议解决方案,均无法实现在召集大型会议的同时,保障完善的会议模式需求。这主要的瓶颈在于单台MCU的性能以及MCU级联解决方案的局限。为了解决该问题,首先分析了现有的大型视频会议多点资源调用各种方法以及它们的局限性;然后提出了分布式MCU池设计的理念,并且从硬件支撑、架构设计和控制平台设计三部分来阐述了整个设计思路。该技术已成功地应用于杭州市政府视频会议系统,取得了很好的效果。 展开更多
关键词 视频会议 MCU 分布式部署 级联
下载PDF
网络媒体呼唤全能网络编辑 被引量:5
2
作者 刘汉武 《湖南科技学院学报》 2007年第7期185-187,共3页
随着中国网络媒体的飞速发展,特别是2006年WEB2.0概念和新生网站的深入人心,中国的网络媒体迎来了全新的发展机遇,也让成熟的网络编辑身价倍增。而目前多数的网络编辑,由于种种原因还远不能满足网络媒体发展的需求。本文结合网络媒体的... 随着中国网络媒体的飞速发展,特别是2006年WEB2.0概念和新生网站的深入人心,中国的网络媒体迎来了全新的发展机遇,也让成熟的网络编辑身价倍增。而目前多数的网络编辑,由于种种原因还远不能满足网络媒体发展的需求。本文结合网络媒体的特点和发展趋势,盘点了一名成功的网络编辑所需的各方面素质,试图为目前从业者或即将入行者绘制一个参照体系。 展开更多
关键词 网络媒体 网络编辑 素质
下载PDF
基于决策树的汽车配置规则预测系统研究 被引量:1
3
作者 张颖 《微计算机信息》 2010年第21期204-205,共2页
个性化汽车配置在欧美国家是一种流行的购车方案,目前配置规则判断系统研究领域尚属空白。本文提出了用于自动且有效率地判断客户特定需求的汽车订单是否有效的决策树模型,通过使用SQLServer提供的Analysis Service中的决策树算法和Weka... 个性化汽车配置在欧美国家是一种流行的购车方案,目前配置规则判断系统研究领域尚属空白。本文提出了用于自动且有效率地判断客户特定需求的汽车订单是否有效的决策树模型,通过使用SQLServer提供的Analysis Service中的决策树算法和Weka的J48(C4.5算法)分别生成的决策树模型,对不同质量的配置订单群中训练数据和测试数据有效性进行了对比。本文在基于数据挖掘和决策树的研究基础之上,提出了基于决策树的汽车配置规则的预测系统,并且提出了软件系统的设计方案。实验结果表明该配置规则判断系统具有较好的实际应用价值。 展开更多
关键词 数据挖掘 决策树 预测系统
下载PDF
内容过滤技术在反垃圾邮件系统中的应用 被引量:1
4
作者 傅向 《电脑与电信》 2008年第7期42-44,共3页
针对垃圾邮件所造成的危害,本文提出了一种面向电子邮件的基于内容过滤技术,它通过对邮件内容关键词汇的识别,实现对电子邮件内容分类,并依据统计用户对邮件的阅读情况,实现对垃圾邮件的有效判断。
关键词 内容过滤 垃圾邮件 分词
下载PDF
试论梁启超新闻自由思想
5
作者 刘汉武 《浙江传媒学院学报》 2007年第5期20-22,共3页
清末是一个思想激荡的时代,在西学东渐的漫漫长路上,新闻自由的思想随之传入。而梁启超以其办报之多、专论之多、见解之深刻,成为了新闻思想的集大成者。然而,由于时代和梁启超所处阶级的限制,在这一思想之中,存在着梁启超难以逾越的局... 清末是一个思想激荡的时代,在西学东渐的漫漫长路上,新闻自由的思想随之传入。而梁启超以其办报之多、专论之多、见解之深刻,成为了新闻思想的集大成者。然而,由于时代和梁启超所处阶级的限制,在这一思想之中,存在着梁启超难以逾越的局限:一是他的新闻自由思想内在的矛盾,梁启超始终把自由当成一种手段,而不是当成一种目的;二是梁启超在承认自己的新闻自由的同时,却又在否认别人的新闻自由,使得新闻自由的理念一直处于抽象的境地,难以具体化。 展开更多
关键词 梁启超 新闻自由 思想
下载PDF
服务型公共电子采购交易平台的构建
6
作者 解人立 《计算机时代》 2009年第5期19-21,共3页
介绍了公共电子采购交易平台的构建模型及咨询、服务模型,立足于国内外的有益经验,通过各种服务型的信息化手段,解决公共电子采购交易中的各类瓶颈。对该框架的健壮性、延展性、安全性进行了初步分析和探讨。
关键词 SOA “核心构件+交易规则” SaaS(软件即服务) 采购交易
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部