加强使命管理 开创松江统战工作新局面

做好统一战线工作,必须从全局和战略的高度来谋划。本文论述了2009年上海市松江区统战工作的思路,从加强使命管理的角度,论述了统战工作的方式、方法、范围、作用、目标等方面的内容。

关于统战工作社会化的思考

统战工作社会化就是用社会化的资源从事统战工作、用统战的成果推动社会发展,是统战工作与社会发展相互协调、相互促进的双向互动过程。在工作体系上,统战工作要实现组织体系的全覆盖,就必须立足区域,用市场化、社会化的方式来组建队伍,将松散的社会存在组织化、体系化。要巩固壮大现有的统战团体,努力实现在基层的全覆盖,同时,依托现有社团组织,赋予其统战性质和职能。在工作方法上,要从管理走向服务,少用行政管理的方式,多用服务需要的方式,在服务中达到凝聚人心、汇聚力量的目的;要从职权性影响力走向非职权性影响力;要从情感沟通走向价值认同。

统战系统推行“快乐工作法”的实践与思考

统战工作要追求卓越、体现存在价值,就必须增强凝聚力,提高贡献力,扩大影响力。在实践过程中应该积极推行"快乐工作法",在快乐中努力工作,在工作中获得快乐,让工作与快乐结伴成长。"快乐工作法"具有丰富的内涵,其第一要义是工作,核心是凝心聚力,基本要求是系统设计,根本方法是自主管理,前提条件是变革领导。实施"快乐工作法"是一个理论到实践、内部到外部、外在到内在、一般到特殊的过程。