企业家特质论

企业成败、兴衰的关键在于企业家。失败的企业,大凡人祸大于客观。成功的企业因贤而成功,兴盛的企业因优秀企业家的支撑而发达。所谓企业家,按照国际流行的说法是那些敢于梦想并善于将梦想转化为现实的人。他们究竟具备哪些特质呢?一、工于谋略的科学决策力“战略运筹、科学预见、精于决策”是企业家的基本职能,它关系到企业的生存与发展。企业家进行的是一种高层次的决策工作,是一种控制和左右企业的局势,

国企职工思想状况调查研究与对策建议

今年5月,针对改革、改制中国企职工所反映出来的复杂的思想状态,我们开展了“阻碍国企改革的思想《观念)”专题调研。调查包括:宏观经济的发展态势;企业自身的改革、改制;企业管理和企业的发展;职工对改革政策的认知程度以及对改革成效的总体评价等内容,涉及企业改革的方方面面。通过近4000人的问卷调查和部分国企厂长(经理)、书记的座谈,在归纳、分析的前提下,我们深深感到:企业自身的改革、改制及经济的发展状态是职工对改革效果进行评判的原始依据,而宏观经济发展态势及周边环境是形成职工的思想(观念)的内在因素。国企改革脱困,任重而道远。职工对改革所持的态度、参与程度,对改革的进程都有不可估量的影响。