对改制企业党建工作的几点认识

对改制企业党建工作的几点认识刘波涛袁宗裕吴贤增企业改制，大大盘活了国有资产，激活了企业内力，企业改制后普遍出现生机。但在调查中我们也发现，在党建工作方面，改制企业虽然作了一些探索，但从总体上看，还普遍停留在传统的认识、固有的模式、习惯的做法阶段上，尤...

产业带动奔小康 组织带领树形象

去年以来,永丰县依托家庭农场在全省的品牌优势,积极开展"产业带动奔小康、组织带领树形象""双带"家庭农场创建活动,率先探索出新形势下加强新型农业经营主体党建工作的一条新路子。贯彻"党建+"理念,明确创建标准和目标。按照省委提出"党建+"理念要求,把"双带"家庭农场创建主动融入当前农村各项中心工作和重点任务,统筹考虑全县产业区域分布和美丽乡村建设、精准扶贫、干部学用技术等工作要求,一方面明确"双带"家庭农场创建标准,即"有规模效益、有发展品牌、有组织覆盖、

优化 强化 融化——永丰县三管齐下引导新一届乡镇班子缩短“磨合期”

永丰县委在乡镇党委换届工作结束后,从维护全县稳定大局着眼,采取三项措施,积极引导新一届乡镇班子缩短"磨合期"。开展谈心活动,优化干部换届心态。针对换届过程中竞选各方产生的心理隔阂和对立情绪,

一步不乱 一关不落 一个不少——永丰县认真做好十八大党代表推荐提名工作

永丰县委在推荐提名党的十八大代表工作中,充分发扬基层民主,使推选工作成为对党员进行党性教育和民主集中制教育的重要环节。周密部署,一步不乱。成立由县委书记任组长的领导小组,从各单位挑选党性强、公道正派、经验丰富的领导干部组成办公室,下设综合。

健全四项机制 保障党员“四权”——永丰县推动党内基层民主建设取得良好效果

近年来,永丰县委从健全四项机制入手,切实保障党员"四权",不断加强党内基层民主建设,扎实推进党内民主,有效激发了基层党组织、党员的生机和活力,促进全县党建水平跃上新台阶。

让村企党组织优势互补

去年下半年以来,受金融危机的影响,一方面大量返乡务工人员致富无门、"二次就业难",另一方面园区部分企业求工无路、"用工觅工难"。为了化解这"两难"矛盾,永丰县村企党组织密切合作,实现了双赢。调查摸底,主动"联姻"。为了达到村企党组织优势互补、相互促进、共同提高的目的,该县鼓励发展势头较好、企业规模较大、经济实力较强的企业党组织,与有一定集体经济基础的村级基层党组织,在互惠互利的基础上自主自愿"联姻"。

“群众期盼的,就是我要干的”——永丰县开展“决胜攻坚 向我看齐”实践活动

自2016利年下半年以来,为确保'五个百日'行动及各项工作完成,检验'两学一做'学习教育成效,该县在全体党员干部中开展'决胜攻坚向我看齐'实践活动。全县一万多名党员干部以群众意愿为工作导向公开承诺,以不达目的不罢休的忘我工作情怀投身其中努力践诺,全力破解发展中的难题,全面维护群众的切身利益,赢得了广大群众的称赞。

一枝一叶总关情——永丰县“第一书记”包村帮扶工作效果明显

今年以来,永丰县共选派225名第一书记开展包村帮扶,他们牢记宗旨,心系群众,扎根基层,认真履职,打出了一整套“接地气”的“组合拳”。穷在畲乡迎“远亲”芭溪村位于永丰县龙冈畲族乡最南端,地处偏远且交通不便,全村山多田少,村民们的生活水平普遍偏低。今年3月,芭溪村迎来了一位“远亲”,她是吉安市民政局选派到村的“第一书记”罗艳梅。在芭溪村的半年时间里。

帮扶到户全覆盖 党建助力“拔穷根”

永丰县作为江西省非重点贫困县,有“十三五”贫困村30个,全县共有建档立卡贫困户6941户、26630人。近年来该县突出“党建工作与脱贫攻坚同步推进”这一思路,以开展“四大行动”为抓手,进一步强化基层党组织的服务功能和党员干部的责任担当,把推进脱贫攻坚作为最大的党建责任来抓。

做“真善美”的践行者

作为管干部的干部、管党员的党员,管人才的人才,组工干部要不断开拓进取,奋勇争先,用"真"的服务、"善"的品行、"美"的形象,践行为人民服务的宗旨。为民务实,提供"真"服务。组工干部要始终牢记为人民服务的宗旨,坚持一切从实际出发,真抓实干,实实在在为群众排忧解难。要有真感情:时刻谨记"我是一个兵,来自老百姓",真正把人民群众当做亲人,和人民群众打成一片。"德莫高于爱民,行莫高于利民。"

让“小村官”有位有为

在当前农村经济社会结构发生深刻变化,农村工作重心下移趋势加剧的大背景下,切实加强村民小组长队伍建设,既是发挥村民小组长在基层自治中骨干带动作用、推进新农村建设的必然要求,更是夯实党在农村执政基础,提高党的方针政策在农村执行力的必然要求。2010年以来,永丰县以建立"三民"活动长效机制为契机,在充分调研论证的基础上,制订出台了《关于加强村民小组长队伍建设的若干意见》,探索建立有关加强村民小组长队伍建设的一系列激励保障机制,激励全县村民小组长成为农村基层创先争优的生力军。

“量”出实绩大小 “比”出正确导向

2007年以来,永丰县出台了《干部实绩管理办法》、《党政主要负责人绩效与奖惩挂钩实施方案》等制度,做到知绩、知事、知人,树立起"凭德才选聘干部、凭实绩使用干部"的用人导向,充分调动广大干部干事创业积极性。知绩善理——设立窗口"管"实绩。县委成立实绩管理办公室,作为专门收集、管理全县县级以下干部实绩的职能机构。

搭建平台助力年轻干部成长

近年来,永丰县把加强年轻干部培养使用作为干部队伍建设的重点和关键,积极搭建"学习、实践、激励"三个平台,不断为年轻干部提供锻炼发展的机会,使年轻干部的素质得到全面提升。强化素质提升,搭建学习平台。开展教育培训:一方面充分利用红色资源优势,坚持把理想信念教育作为培训班的必修课。

“四位一体”给力农村产业致富

农村远教工作如何真正做到服务基层、永葆活力?近年来,永丰县创新思路,聚焦全县辣椒、蘑菇、百合等特色富民产业,探索建立"远教+支部+协会+基地"工作机制,给力产业发展,助农增收致富,受到全县广大党员群众的普遍欢迎。

携手渡难关 协力谋发展

永丰县巧借党建政治优势,积极提高企业经济效益,与非公企业携手共渡难关,应对当前经济危机,实现了企业经济效益与党建政治效益互动双赢。

状元村跨入“数字时代”

永丰县瑶田镇湖西村是个远近闻名的状元村。历史上这里曾出过状元、榜眼、进士等16位名士。如今从该村走出的博士、硕士层出不穷,"一门三博士"成为村民的美谈。偶然一次到该村下乡,我们惊喜地发现,这个村的农民已经跨入了"数字时代"。刚进村,就远远望见一座楼阁式漂亮房子,这是村委会的办公大楼。在一间20多平方米的房间内,我们看见这里摆放了接通远程教育网络的电脑。

一把手须防“一字病”

一把手是一个单位领导班子中的核心人物,他集决策、组织、指挥、管理等重要权力于一身。其领导的艺术和方法运用得如何,对一个单位工作开展的好坏起着关键性的作用。由于一把手所处的这种特殊的地位和环境,因此,注意克服和防止易患的“一字病”倾向是十分重要的。 防一言堂。