徐州市全力打造黄河故道综合开发样板区

历史上的黄河由于长期南侵夺淮人海，在豫、鲁、皖、苏4省形成大片黄泛带，人称黄河故道。黄河故道在江苏徐州境内长达234公里，约占全省黄河故道总长度的42．3％，涉及区域面积405万亩，人口154万人，其中包括2个江苏省重点扶贫县和徐州市1／3的经济薄弱村、

新型智库体系建设的区域互动研究——以江苏为例

一、引言党的十八大以来,伴随江苏全面深化改革以及"两个率先"实践的不断深入,"建设新江苏,迈上新台阶"已彰显出划时代的战略意义和时代价值。当今的江苏,经济、政治、人文等各个方面都在发生着深刻的变化,发展前景充满了不确定性。在这种背景下,"建设新江苏"更加取决于政府的有效决策,政府的决策也更依赖于江苏新型智库体系的建设。相关文献已经注意到江苏新型智库体系建设对于江苏发展的重要性。然而。

用思想政治工作为企业改革保驾护航——徐州第二毛纺厂党委在转换企业内部机制中的作法

徐州第二毛纺厂是以生产粗纺呢绒、腈纶针织绒、毛毯等呢绒制品的企业,曾经红火过一阵子。但到了1990年底,这个厂由于多种原因,被迫停产,成了江苏省14家特困企业之一。全厂1800多名职工也成了人均背债一万元的“万元户”。去年下半年,第二毛纺厂进行内部机制转换,改革了干部制度、用工制度和分配制度,以市场为导向,以产品为龙头,到年底实现了与市政府签订的责任状,完成产值1376.3万元,实现税利130多万元,做到了产销平衡。

“互联网+”基层党建工作的现实要求与困惑之解

当前，互联网技术已经成为不可阻挡的时代潮流。对经济社会发展的各个领域产生着根本性甚至是革命性的影响。国务院《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》中明确了“互联网＋”十一个方面的重点行动．一经提出，便在全社会引起了广泛而强烈的反响。面对这种大形势、大潮流，基层党建工作要不要推进“互联网＋”、该如何“＋”，各级党组织如何利用“＋”，“＋”之后会出现哪些变化、又该如何应对，这些都需要我们认真地思考探究。

数字时代领导力的维度特征与提升路径

数字时代的领导力可归纳为四个方面的核心能力,即正念变革能力、专业业务能力、环境认知能力、互动共鸣能力。提升数字时代领导力,应激发个人,通过他人的成功进行领导;定期更新,保持学习热情,提高数字素养,排除创新障碍;分布决策,使每个人都能成为区块的CEO;倡导实验文化,带领组织,"在失败中前进"。

历史思维在领导工作中的应用探析

历史思维是将事物放入历史长河中结合历史发展规律思考分析问题、指导当下与未来的观点和方法,是领导干部必备的思维方式。领导干部掌握并运用历史思维,需要在把准时代方位中抓住历史契机,在把握历史发展中提升战略眼光,在提炼历史基因中陶冶德行修养,在勇立发展潮头中担当历史责任,在领会历史创造中厚植为民情怀,从而全面肩负起中华民族伟大复兴进程中的历史担当。

基于变革型领导理论的信息时代领导模式创新

信息时代,领导环境变化的最直接体现在于组织结构特征和管理方式的新变化,表现为组织规模与管理任务的变化、组织协同方式与管控重心的变化、组织生态与管理策略的变化。通过有效领导模式转变激发员工的创造力和创新行为,成为管理者领导组织取得成功的关键。以变革型领导理论为工具进行探索与实践,是研究领导模式转变的一个崭新视角。要建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求;增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者;开发团队领导力,注重知识与技术革新。

单位治理中争端的诱因、发生机制及消解之道

争端普遍存在于单位治理之中,但是超过一定限度就会对单位生存和发展造成威胁。资源配置不合理、价值观的差异、组织文化不和谐,都可能诱发争端。争端的发生发展机制与单位制度运行机制密切相关。消解单位争端,要“以人为中心”进行单位文化建设,以信息技术为手段再造单位工作流程,以组织发展为目的提升单位环境适应力。

努力提高机制创新的科学化水平

创新的根本目的在于解决问题、推进工作。创新，可以分为技术创新、管理创新、制度创新三大类型。其中，制度创新又包括体制创新和机制创新，体制创新重在结构，机制创新重在程序，对于基层党政领导机关而言，创新的着眼点和着力点多在机制创新。

服务型领导、分配公平与营销团队绩效

近年,组织公平领域的研究受到社会各界越来越多的关注。通过文献梳理不难发现,大多数学者的研究主要围绕组织公平的概念、维度等内容展开,研究的视角也主要分布于组织行为、公平认知、社会认同等方面。尽管这些研究从不同侧面为人们理解组织公平的效用机制提供了解说和参考,但研究的焦点却主要集中在流程、制度等组织层面的分析,忽视了领导者在个体层面上对公平认知产生的影响;或有学者涉及这方面的分析。

“互联网＋”视域下基层民主建设的原则和路径

互联网的快速发展带来了一个全新课题——互联网民主。这一概念由美国学者马克·斯劳卡于20世纪90年代最早提出,意思是以网络为媒介的民主,或者是在民主中渗入网络的成分。具体到基层治理语境下,就是如何更好借助网络实现和保障公民民主权利。

组织工作要把握正确的导向

导向是一面旗帜，导向反映理念．导向关系形象，导向决定方向。组织工作是党的建设的重要组成部分：组织工作的导向．决定着组织建设的水平，决定着干部队伍建设的成败。纲举方可目张。牢固树立和坚持组织工作的正确导向，对于坚决、正确地贯彻党的组织工作路线．为经济社会发展提供坚强的组织保证，具有十分重要的意义。

动态环境下政府领导决策机理与提升路径——基于有限理性行为视角的分析

新常态下,中国经济发展正处于"三期叠加"的新阶段,受经济增长速度换挡、结构调整及前期政策刺激的消化等因素影响,政府领导面对的环境更具复杂性和动荡性。在这种背景下,政府领导是政府决策的主导因素,其行为模式在很大程度上决定了政府决策效率和效果。本文试图从政府领导的微观视角进行考察,在构建政府领导有限理性行为模型的基础上,对政府领导动态决策能力的提升路径提出建议。一。

领导干部人机对话能力素质测试应试技巧

近年来，全国各地公选领导干部考试正在逐渐采用一种新的领导能力素质测评模式：人机对话能力素质测试。很多领导干部对这种考试方式缺乏必要的了解和应试技巧，难以取得高分，有的干部仅凭直觉或经验去和机器“对话”，最终“无话”可对，失利于机器。因此，掌握必要的应试技巧对于提高成绩很有帮助。

交流干部有“三盼”

一盼点名调训提素质——“进角色”。不少干部交流赴任后，存在“水土不服”、领导能力不足等问题。为此，应实行组织点名调训制度，落实到交流干部人头，确保“所需能学”；培训内容上，要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则设置课程，增强培训的针对性、实效性；培训方法上，可采取互动式、体验式、案例式等方法，增强培训效果。

试述和谐文化论对建设文化理论的创新

在当代中国,从革命文化向建设文化转变,是历史的必然。邓小平精神文明建设理论的提出,标志着从革命文化向建设文化转变的开始;而和谐文化论的提出,则标志着在认识上从革命文化向建设文化转变的大体完成。和谐文化论揭示了建设文化的主题和总特征是建设和谐文化,而其核心是社会主义核心价值体系。

为大中型企业的发展提供有力的组织保证

党的十四大正式把建立社会主义市场经济新机制作为我国经济体制改革的目标确定了下来。这标志着具有中国特色的社会主义建设进入了一个新阶段,也给组织部门的工作提出了新课题。企业转换经营机制是走上社会主义市场经济轨道的关键步骤。我市是本省大中型企业比较集中的城市,为促进这些企业转换经营机制,实现更大的发展,从组织工作的角度讲。

发挥一把手在培养选拔年轻干部中的重要作用

发挥一把手在培养选拔年轻干部中的重要作用李为健最近，我们就领导班子一把手在培养选拔优秀年轻干部中的作用问题，作了一些调查研究。结果表明，在培养选拔年轻干部过程中，一把手的思想观念、重视程度、用人胆略以及领导艺术等，是一个非常重要的、起决定作用的因素，...