“为官不为”现象的成因分析及对策探讨

在全党深入开展群众路线教育实践活动、反腐力度不断加大的背景下，“四风”问题在诸多领域得到有效遏制，“八项规定”逐渐成为广大干部的纪律高压线，党风政风明显好转，人民群众普遍赞赏。但是，干部队伍中一些不正常的现象也随之出现，比如，少数干部滋生“为官不易”的思想，出现了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“为官不为”现象。

基层领导抓落实的想法和办法

抓落实是一切方针政策能够见效的唯一途径，领导工作中的各项任务要求只有落实到基层才能奏效。习近平总书记在参观《复兴之路》展览时称“空谈误国，实干兴邦”，对于基层领导而言，抓落实就是实干的重要表现。那么，基层领导怎样才能抓好落实呢？结合自身的实践和体会，笔者认为，基层领导要抓好落实，重在创新理念，要通过理念的创新促进工作的落实。

农村服务型党组织工作模型的构建思路

基层党组织类型不同，服务对象和要求也不同，建设基层服务型党组织应当分层级设计，分领域规划。村（舍社区，下同）处在联系服务群众的第一线，是建设服务型党组织最直接的“试验田”，也是最能反映服务型党组织建设成效的“主阵地”。

“空降”干部与“土著”干部相处的艺术

任何一项制度政策都有其积极的一面，也必有其消极的一面。在具体操作实践中，“空降”干部工作在社会上也引起了一定的非议。2010年5月26日“人民网”的《今日话题》栏目就对“空降干部缘何受埋怨”开展了专题讨论，其中“县级向中央看齐搞‘空降’，基层干部晋升空间被挤掉”、“‘空降’领导有满腹才学，却无实战之验”、“无节制的‘空降’有百害而无一利”等问题被广泛提及。针对存在的问题，面对诸如“土著”干部的埋怨等情况，不能因噎废食，完全否定“空降”干部制度的合理性，而作为“空降”干部自身来讲，更应该主动从自身出发。做出积极的努力，妥善地处理好与“土著”干部的关系，掌握相处艺术，着力改变这一现状。

基层干部“污名化”现象的成因及对策

基层干部通常指县级以下干部,主要指乡镇干部。基层干部职级不高,但工作责任重大。他们处于与群众直接接触的工作前沿,是各项方针政策的具体执行者。社会的高速发展、民生的日益改善,基层干部均功不可没。然而,当前社会上出现了一种对基层干部＂污名化＂的倾向。一面是社会舆论的指责,＂庸懒散＂＂吃卡拿要＂＂作威作福＂等成为描绘基层干部的高频词;一面是基层干部工资待遇低、发展压力大、焦虑情绪重等现实状况。面对这种二分对立态势,该如何解读？

让绿色成为高质量发展鲜明底色

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深刻回答了“为什么建设生态文明、建设什么样的生态文明、怎样建设生态文明”等重大理论和实践问题,并在此基础上形成了习近平生态文明思想。良好的生态环境,是最普惠的民生福祉。江苏省扬中市认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧扣发展定位,发挥生态优质,以绿色引领创新发展,积极融入长江经济带建设,坚定走具有扬中特色的绿色高质量发展之路。

领导干部决策如何更“靠谱”

在信息传递日益通畅的时代,社会生活节奏加快,情况瞬息万变,机遇稍纵即逝,决策必须做到及时准确才能保证不出现失误,这就要求进行决策时,必须对事物综合分析,平衡好整体和局部、内部条件和外部环境、当前利益和长远利益、主要目标和次要目标的关系,把握好决策的＂度＂。

在挂职锻炼中超越自我

在挂职锻炼中超越自我刘颖１９９５年４月，组织上派我到扬中市挂职锻炼，担任扬中市委副书记。近一年的环境变化，明显的压力和紧张的工作，使自己拓宽了思路，丰富了知识，增长了才干，实现了思维方式与领导方法上的转变。真可谓时间虽短，受益匪浅。按照“学习、锻炼、...

组工干部要有敬畏精神

组工干部要敬畏人民，在内心装着人民。要以人民为重，根植人民作主意识，牢固树立起人民当家作主观念，把人民置于心中最高地位；要拜人民为师，向人民学习，加强组织工作调研，开展组工干部下基层结对联系工作；要为人民服务，让人民得到实惠。选人用人要体现民意，增强选任干部的透明度。考德评德要坚持民本观念，看干部是否贴近群众、服务基层。创新创业要立足底层设计，让群众切实享受到组织工作的发展成果。

青年干部要勇立潮头

青年干部作为党的事业接班人，要勇立创业、创新、创意的潮头，做科学发展的推动者、和谐社会的促进者、服务群众的践行者、文明风尚的倡导者。一要不做“菜鸟”做“大虾”，勇于创业。“菜乌”是门外生手，“大虾”是行家里手。青年干部初入机关有着一股子“菜鸟”的傻气，都能够被人理解和包容，但青年干部自己要尽快脱去稚嫩的外衣，立足岗位，

家风建设:筑牢领导干部“后花园”的篱笆

家庭是社会生活的基本单位，家庭廉洁是社会廉洁的基础。从长期的反腐败斗争的实践来看，家既可能是幸福温馨的港湾，是抵制腐败的坚强后盾，也可能是滋生祸患、催生腐败的温床：身为“一家之长”的领导干部，其言行举止无疑会对家庭成员产生重要影响。正派的家风，不仅有利于党员干部正确地对待手中的权力，还可以为其他家庭提供良好的示范，促进社会和谐。

领导干部如何架设党性原则与人际关系之间的平衡支点

“人情社会”历来是我国社会的重要特色，我们无法回避社会背景对领导干部做人做事的深刻影响，领导干部如何在坚持党性原则与搞好人际关系之间架设平衡支点，是我们必然面临和必须解决的问题。

组工干部能力建设的“错位发展”与“刚性约束”

一、能力建设首在“错位发展”。第一个是交流互动。结合自身实际，刊发《组工干部应知应会知识手册》，不定期编发“干部术语”“人才术语”“党建术语”等材料，提升组工干部综合素质。第二个是循环互动。创设集体学习日、实践活动日等诸多活动载体，引领组工干部学习多领域知识，努力形成“轮流当教员，人人当学生”的良好氛围。第三个是整合互动。每个组工干部的能力特点、擅长领域各不相同，可以合理调配资源，

“空降”的一把手如何驾驭单位分散的局面

当今社会，以市场经济为主导的多元利益格局，必然导致社会阶层的分化。同一单位内部，不同职位、不同工种导致对本单位政治资源、经济资源和文化资源的控制和占有不同，继而形成了单位内部的阶层分化，加剧了内部冲突和能量耗费，削弱了整体凝聚力。“空降”的一把手面临着如何创新思维，尽快在单位不同的内部阶层间建立起共同的目标、共同的利益和共同的步调，从而实现单位的事业发展、日常管理和改革创新的问题。

转型期领导干部的心理痛苦指数解析

当前，我国正处于社会转型期，面对全面从严治党的新常态，领导干部面临着多重压力，心理健康状况不容乐观，严重影响了各项工作的顺利开展。

一把手如何破解“班子团结周期律”

建设和谐领导班子是影响一个地区或单位事业发展的重要因素。俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”一个团结奋进的领导班子，不是“1＋1=2”的简单叠加，而是“1＋1=N”的能量释放。搞好班子团结是各级党委必须始终重视和面对的重要课题。

同级“相斥”的常态表现及“相融”对策

在当前的行政体系中，同级之间地位均等，相互依存，接触频繁，极容易发生矛盾和冲突，产生“相斥性”。如果协调不当，会给领导工作和单位发展带来损失：如果处理得当，同级领导之间就会融洽和谐，形成合力，增强工作实效。因此，探讨同级由“相斥”到“相融”的对策，具有重要现实意义。

解决县域才智产业难题的对策

针对县级行政区域在吸引高层次领军型人才、引导和培育才智产业方面存在的难题，笔者提出以下几点解决对策。

“站队”考验下的“道路”抉择

在职场上，有一种烦恼无关能力、学历以及资历，那就是“站队”。在日常工作中，我们常常遇到各式各样的“站队”邀约信号。比如，面对争论的焦点问题时，要投出自己的一票；面对不同的工作机会，要选择跟随哪位领导去做事等。当碰到这些问题时，该如何抉择？是选择“站队”，唯一方意见是从？抑或选择“不站队”，全部拒绝，做一个“中立派”？我觉得，可以“站队”，但要“站”大局利益的“队”，选好“排头”，站好“队形”，合理“站队”。

略论我国社会转型期的精神困惑及消除

针对改革开放以来，我国社会深刻变革所形成的震荡和冲击进行分析，分析了人们在社会转型中的某些困惑以及产生这些困惑的根源，并就消除这些困惑的消极影响进行了研究，提出了要从大力发展生产力、建立健全人们充分行使民主权利的制度和机制、繁荣文化以丰富人们精神世界，以及构建适应时代要求的大众价值体系和完善思想政治工作等方面加以改进的对策性建议。