转型期领导干部的角色冲突与化解之方

当前我国正处于社会转型期，领导干部面临多元复杂的工作与生活情境，所承受的角色冲突也愈加尖锐和突出。如何处理角色冲突，不仅体现领导干部的综合能力水平，也影响着干群关系和政府的公信力，是领导干部的必修课之一。

防控下级执行决策时投机取巧的方略

三分决策，七分执行。执行力是否过硬，直接关系工作的最终结果和成效。实际工作中，有的下级在执行上级决策部署时喜欢投机取巧，乐于找窍门，热衷走捷径，目的就是少出力、少干活，以期通过最少的付出换取最大的回报。投机取巧不仅使工作成效大打折扣，而且使上下级之间良性运行的工作格局受到破坏，如果任其发展，势必败坏风气、涣散人心，严重削弱组织的整体战斗力。必须从构建上下级科学合理的工作机制着手，明职定责，强化督考，挤压和消除投机者生存的空间，切实维护风清气正的良好工作环境。