“爱”岗位莫“挨”岗位

一些党员领导干部，在其位不谋其职，在岗位上穷“挨活”，岗位无彩，人也无为，给党和人民造成损失，得不偿失。要对岗位“了如指掌”。首先要了解岗位，做岗位上的行家里手、“活字典”、“万事通”，让岗位成为快乐工作的源泉、幸福生活的“加油站”。

新班子要慎待“第一次”

新班子上任后，给群众留下的第一印象如何，直接关系到与群众的感情浓淡、距离远近，关系到今后工作的顺利与否、成效大小，因此，一定要谨慎对待“第一次”。

组工干部讲党性要做“铜豌豆”

组工干部讲党性，要练就一身“硬功夫”，经得起锤炼，受得了摔打，永远做一粒“蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当”的“铜豌豆”。

沂源县教师队伍现状调研报告

一、基本情况全县现有在编教职工6057人,其中,普通高中763人,中等职业学校302人,初级中学2119人(局属〈即隶属县教育体育局管理的学校〉538人、农村1581人),普通小学2349人(城区465人、农村1884人),幼儿园163人(局属51人、农村112人),其他教育机构361人。30周岁以下的845人,占14%;31-49周岁的3660人,占60.4%;50-60周岁的1552人,占25.6%;

从严管理农村干部的实践与思考

沂源县是个山区农业县，有633个行政村、2200多名村干部。结合开展党的群众路线教育实践活动，我们在从严管理农村干部方面做了一些探索。

十项制度”加强第一书记管理

沂源县在认真总结上一轮第一书记工作的基础上,按照＂越严越好、越实越好＂的要求,注重抓关键环节、抓精细化管理,制定了《第一书记管理＂十项制度＂》,以简便易行、有效管用的制度管人、管事,保证第一书记下得去、待得住、干得好。

事业单位绩效考核的几点体会

一、主要做法。按照"边探索、边实践、边完善"的原则,沂源县编办积极统筹协调,加强部门配合,引导社会参与,稳步推进事业单位绩效考核工作。一是健全组织机构,完善考核办法。成立了由县长任主任,组织、编办、监察、财政、人社、审计等部门负责人为成员的县事业单位考核委员会,考核委员会办公室设在县编办,