领导者要善于驾驭自己的喜怒

喜怒哀乐,人皆有之。然而喜怒对于领导者来说,还具有另一番作用。因领导者的喜怒是领导者意志的直接表露,因此,它对于被领导者的情绪、行为能够产生较强的导向作用。善于驾驭自己的喜怒,是领导者必须具备的一种艺术。 1、领导者的喜怒要围绕和服从于组织目标。实现组织目标是领导活动的唯一目的。因此,领导者应当调动各种方法,施展各种艺术,来为实现组织目标而努力。

关于我国行政管理学体系的探识

著名科学家钱学森同志提出要开展社会主义行政管理学体系的研究，引起了行政学界的热烈讨论。许多同志发表了很好的意见，无疑，这对我国行政管理学体系的确立起到了十分有益的作用。笔者作为该学科的一名教学工作者，理应竭尽微薄之力，发表自己的拙见，与同志们共商。

大破“唯条件諭”

最近在各种报刊上,在人们的言谈舆论间,都在批判“唯条件论”。这在今天大跃进的形势下是非常需要的。因为“唯条件论”是“稳妥派”、“观潮派”的思想武器,不破“唯条件论”思想,就不能立大跃进的思想。当然,我们作任何工作都必须注意条件。我们是唯物主义者,作任何事情都不能对客观条件置之不顾,而盲干本来不可能办到的事情。但是,这和“唯条件论”者所说的客观条件,有原则的区别。在人和“条件”的关系问题上,唯物主义者认为“事在人为”。我们观察客观条件的目的。