试论现代企业组织结构的发展趋势

知识经济、网络经济时代的来临,经济全球化的进一步发展,市场需求的变化,使企业经营的外部环境出现了新的变化。企业组织结构只有适应日益复杂的外部环境变化,才能实现企业经营目标。扁平化、网络化、虚拟化、柔性化、工作团队成为现代企业组织结构变革的基本趋势。

副职扩权的正当性、风险性与可行策略

副职扩权主要存在正副职权力冲突的风险、副职专权腐败的风险、副职间的权力失衡风险。化解副职扩权风险、实施副职扩权的路径在于:一是推进副职程序角色设置的规范化、制度化;二是细化权力清单制度,明晰副职权力职责;三是建立权责一致的问责机制;四是完善正副职之间的监督制约机制。

女性与人工智能:机遇还是挑战?--新时代女性员工发展困境与应对策略

人工智能的技术升级意味着员工培训机会、发展机会增多,但这是存在性别差异的。通过问卷调查得到的数据显示,在人工智能背景下,女性员工参加培训的数量明显低于男性员工,这就意味着女性员工发展出现了不公平现象。究其原因,一是领导者的功利主义倾向,二是男性员工在人工智能技术运用方面较强的工作能力,三是性别文化的宏观影响。女性员工参加培训、提升技能具有重要意义,因此打破性别偏见与刻板印象很有必要。领导者应积极转变观念,赋予女性员工应有的权利与机会;女性员工应主动争取权利,唤醒发展意识;男性员工应帮助女性员工提升技能,实现共同发展。

WTO“特殊与差别待遇”适用之争及中国应对策略

自从特朗普执政以来,对WTO多边贸易体制表达了强烈不满,要求中国、南非、印度、巴西等部分停止适用"特殊与差别待遇"规则。特殊与差别待遇规则是广大发展中国家经过长期的斗争和谈判中得来的,是维系发展中国家融入国际贸易体系的重要手段。对于中国而言,特殊与差别待遇具有现实意义,对部分产业有保护作用,也可以对中国参与贸易谈判提供支撑。因此对中国而言,应该坚持底线原则,继续加大国内经济体制改革,做好中长期停止适用的准备。

社会主义政治文明建设的长期性、艰巨性和复杂性

社会主义政治文明建设是一个长期、曲折和复杂的过程,文章从政治文明构成要素、三个文明建设、民主政治以及领导者的民主法制观念等四个方面对其进行阐述。

命运的转折 腾飞的起点——纪念党的十一届三中全会召开暨改革开放30周年

今年是党的十一届三中全会召开30周年，也是我国改革开放30周年。30年的历史“弹指一挥间”。30年过去了，中国发生了翻天覆地的变化，经济繁荣，社会稳定，人民安居乐业。改革开放取得了举世瞩目的成就。深入而全面地总结中国改革开放30年的宝贵经验，并在新的历史起点上发扬成绩，汲取教训，进一步促进我国全面发展，这是我们回顾历史展望未来的一个重要使命。

乞丐型领导的典型特征与组织因应策略

乞丐型领导主要有干事靠混、行事要利、见事就推、做事随心等典型特征,会导致破坏风气、因小失大和角色缺位等负面影响。规避乞丐型领导的负面影响,组织可细化领导权责,精准界定领导责任;科学奖惩,确保领导行动有则;严格追责,督促领导积极作为。

对“现代商业劳动能否创造价值”的辩证分析

现代商业劳动按功能可划分为附带的生产性劳动、纯商业劳动、管理与开发性商业劳动三大类,目前最高级的商业劳动是第三大类之后者。商业劳动有无可能创造价值,其过程与状态如何,宜细部不宜粗工。执狭义,以单个商品的增值说起,以特定商业企业的总价值量说起,有创造价值的也有不创造的;执广义,现代商业劳动无一例外地创造价值。"商业劳动创造价值"的命题既是个重要的经济理论问题,同时也是一个重大而深远的实践课题,于落实科学发展观,它是一个亟待践行的事物。

深化社会主义核心价值观建设的思考

“社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝聚着全体人民共同的价值追求”,体现着社会主义意识形态的本质要求。

漫谈高校教师队伍管理

对高校教师队伍的管理和领导,要特别强调立足现实、宽松、尊重、平等、引导、厚德载物的原则。对于有才华的教师,不管有什么缺点,要容人之长容人之短,要坚持“德看主流,才重一技”。尊重其工作性质和性格特点,而且要引导教师认识其“共性弱点”。要帮助他们圆“自我实现”之梦,为其创造“出人头地”的机会。让教师们在大方向同集体目标大体一致的前提下,充分自由地发展,对实在无法与集体目标一致的,要创造条件帮其“跳槽”

单位内部争端的危害与领导者的化解策略

单位内部争端会使得组织整体风气遭到破坏、正常工作进程被阻断、组织管理风险增加。在治标方面,领导者可以通过运用领导权威及时控制争端态势、发挥协调能力摸清争端起始缘由、把准公正尺度妥善化解争端等举措来克制争端。在治本方面,领导者可以通过下功夫营造团结协作的组织文化、全方位建设权责明晰的管理制度、高效率执行赏罚分明的奖惩机制等举措来实现。

领导预期与实际效果偏差的原因及纠偏之方

领导预期与实际效果出现偏差,主要有领导者过高估计导致目标超出实际、下属层内聚不足导致工作成效打折、上下级缺乏信息沟通导致衔接能力低下、实践中意外风险导致最终结果出现偏差等几方面因素。想要纠正领导预期与实际效果的偏差,就必须提高领导者科学决策能力,保证顶层设计质量;引领下属层增强凝聚力,确保方案落实实效;构建上下级高效交流平台,提高信息匹配能力;建立高质量风险应对机制,化解意外事件风险。

从“小官巨腐”探防治权力寻租之道

基层干部队伍中的“小官”往往职位不高却贪腐巨大、权力有限却关系深厚、层层监管却长期蚕食、直面群众却公然谋私。其不仅掌握着便利的财富侵占渠道、隐形的敛财空间,更是衍生出渐进式的侵占方法和交错的关系网络。想要堵住基层干部的权力寻租之道,就必须依法而正行、建制而明责、监管而守则、严查而警示。

领导处置下属过错的“双赢”艺术

古人说“人非圣贤，孰能无过”，下属犯了错，只要不是原则性的错误，睁一只眼闭一只眼就过去了。也有人说，下属犯了错，一定不能姑息，要狠骂狠罚，骂到清醒为止；要严惩，严到不敢再犯为止。这两种观点都有点极端意味，但也能反映出对待下属过错，领导处置分寸拿捏不准的现状。

防止和反对党内宗派活动 确保党的团结统一——列宁执政党建设理论与实践钩沉

工人阶级执政党务必防止和反对党内的宗派分裂活动,确保党的团结和统一,这是工人阶级执政党执政的组织基础和保障。十月革命后,列宁在防止和反对党内宗派分裂活动上做到了有理、有利、有节,出色地保证了布尔什维克党在无产阶级革命原则基础上的团结和统一。

河北省民营企业发展面临的突出问题及应对

河北省民营企业发展速度较快,在推动地方经济发展中的作用日益突出;民营企业在成长过程中面临产品附加值低,自主创新能力弱,治理模式落后,融资困难、缺乏长远规划等诸多问题;针对河北省民营企业发展现状,提出了创造公平的外部环境、培育企业创新文化、完善企业治理机制、优化产业结构,转变发展方式等促进民营企业发展的建议。

俄罗斯社会转型的矛盾与问题

苏联解体以后,俄罗斯开始了全面的社会转型进程。但十多年的实践证明,俄罗斯的社会转型并未实现其政治精英的理想预期,而是引发了诸多的矛盾与问题。政治上,新国家体制的建设既缺乏周密设计的制度安排,又没有对民主观念充分尊重的政治文化,导致政局动荡,权力危机频发;经济上,全面私有化并未导致自由市场经济的建立,寡头坐大与国家资本主义的较量表明俄罗斯的经济发展模式尚未最终成型;社会上,权力重组并未根除旧体制的“顽疾”,新包装下所进行的实质上的“精英延续”使很多旧的管理模式与风格仍然保留在新体制中;外交上,“国家身份”的模糊使俄罗斯的对外政策始终处于矛盾之中。俄罗斯的转轨之痛对任何一个社会转型国家都是应该警醒的教训。

注重社会转型期的道德建设

一、以社会主义核心价值体系引领道德建设，构建符合社会主义市场经济发展的道德价值体系社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，反映了当代中国的主流价值观。近年来，社会主义市场经济的发展，使我国社会形成了不同的利益主体，由于社会成员思想品德结构、生存状态的不同，道德诉求也不相同。面对思想道德领域的多维形态，必须坚持用社会主义核心价值体系引领社会风尚。同时，也要尊重并包容多样化的道德诉求，按照不同群体、不同层次、不同行业的特点，开展形式多样的道德教育实践活动。

按股份合作制重塑农信社

农信社如今基本上成为农村金融市场中惟一的正规金融机构,是支持“三农”、发展中小企业所需资金来源的主渠道。但是,由于农村信用社(以下简称农信社)产生的历史条件已经发生变化,经营体制比较落后,政府干预较多,经营规模相对较小,已制约农信社本身的发展,也影响了农村经济的增长。现行农村信用社制度存在的弊端农信社的特点难以体现。合作金融的本质是社员个人为了便利的、低成本的金融服务,以货币资本入股的方式自愿联合起来,实行民主管理。