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局长何以管不了科长
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作者 于志平 《领导科学》 北大核心 2009年第10期35-35,共1页
在市县一些机关单位,经常会出现一种很不正常的现象:局长管不了科长。这在局外人听来,有些不可思议,却并非虚言,且在个别单位还相当突出:有的科长经常使“软钉子”,将局长的指示打折,将交办的工作搁置,将当急的事务拖缓;有的... 在市县一些机关单位,经常会出现一种很不正常的现象:局长管不了科长。这在局外人听来,有些不可思议,却并非虚言,且在个别单位还相当突出:有的科长经常使“软钉子”,将局长的指示打折,将交办的工作搁置,将当急的事务拖缓;有的科长不定什么时候来个“硬碰硬”,公开顶撞局长,拂逆局长意见,让局长下不了台。而局长怒归怒,更多的却是无奈和妥协,拿科长没辙。 展开更多
关键词 局长 机关单位 局外人 公开 妥协
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工作落实重在“五抓”
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作者 于之平 《领导科学》 北大核心 2007年第18期15-15,共1页
抓落实是我们这些年一直在抓却没有抓出多大成效的工作。目前,不重视落实、抓落实不力、落实不到位甚至“假抓”的问题在领导工作中仍有所表现。天下大事必作于细,古今事业须成于实。如何抓好落实?笔者认为,目前应着重抓好五个方面... 抓落实是我们这些年一直在抓却没有抓出多大成效的工作。目前,不重视落实、抓落实不力、落实不到位甚至“假抓”的问题在领导工作中仍有所表现。天下大事必作于细,古今事业须成于实。如何抓好落实?笔者认为,目前应着重抓好五个方面的问题。 展开更多
关键词 领导工作 作风建设 基层管理 机制
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