焦作市全面推行党员积分定星管理

明确积分内容。在突出政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的基础上,区分不同领域、群体,聚焦职责、各有侧重,科学设置积分项目和内容。同时,将积分内容合理划分为基础积分、贡献加分、违规扣分、一票否决四个部分,进一步明确党章规定的党员义务,发挥党员先锋模范作用,规范党员日常行为。

传统产业的科学发展之路——焦作市改造提升传统产业的实践与思考

党的十七大报告指出，“坚持节约资源和环境保护的基本国策，关系人民群众切身利益和中华民族生存发展。必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭”。随着国家产业政策的调整和技术创新的加快，如何在科学发展观的指导下改造提升传统产业，

“小积分”彰显“大作为”

2018年以来,焦作市创新党员管理方式,根据不同层次、不同领域、不同群体党员的实际情况,在全市范围内推广党员积分定星管理制度,切实引导党员干部不忘初心、牢记使命,立足岗位创先争优。一是合理设定标准,管好＂大队伍＂。围绕＂政治合格、品德合格、执行纪律合格、发挥作用合格＂四个合格党员标准,坚持做到＂四个聚焦＂,形成可量化、能比较、易操作的党员积分管理体系,全面从严管好党员队伍。

权力崇拜情结的表现、成因及其消解

具有权力崇拜情结的人,以做官为人生的最高追求,以权力大小划分身份,以是否掌权作为评判准则,以官位高低决定自己的态度。权力崇拜情结的成因包括权力与利益的必然关联性、权力对管控行为的强化效应、官位与成就的片面等同、权力与自我价值的混淆、权力所引致的优越感膨胀等。为此,应从完善组织治理体系、破除对权力效用的错误认识、避免滋生急功近利的庸俗心理、全面营造积极向上的竞争氛围等方面入手,消除权力崇拜情结。

浅议公务员的素质与礼仪

公务员是党的路线方针政策和法律法规的执行者,肩负着行使国家行政权力、管理公共事务和组织经济建设的重任,所以,公务员素质的高低、办事能力的强弱直接关系和影响着政府的形象,而礼仪则是公务员素质的重要组成部分。因此,维护政府形象,提升政府公信力,不仅要健全公务员制度,规范公务员的行政行为,而且要不断提高公务员的素质,增强公务员的礼仪意识,使公务员以自身的良好言行赢得公众的信任和支持。

论建立归属清晰的现代产权制度

市场经济是一种产权经济,产权制度不断健全的过程是我国社会主义市场经济体制不断完善的过程。建立和完善现代产权制度,关键在于产权归属要清晰,只有这样,才能从根本上调动产权所有者的积极性和创造性,更快地发展社会主义市场经济。

“两清单一规范”压实党建工作责任

分层量化明责任。围绕“两学一做”学习教育常态化制度化、“设星定级、评星晋级”、党员积分定星管理、软弱涣散党组织整顿等党建工作重点，分别研究制定“两清单一规范”，即《县（市、区）党委抓基层党建工作清单》《市直单位党组（党委）抓基层党建工作清单》《党支部组织生活18条规范》，列出重点、量化目标，引导各级党组织把工作重心放在抓基层、打基础上，推动基层党建工作由“软任务”变成“硬指标”。统一标准促规范。针对基层党建弱化、组织生活制度落实不规范等问题，重点突出“三会一课”、党员领导干部双重组织生活、支部组织生活会、“评班子、评组织、评党员”、党员党性锻炼等五个方面，切实促进基层组织生活规范化、制度化、常态化。

评出党建工作新动力

近年来,河南省焦作市以提升基层党组织组织力为重点,以述职评议为纽带,全面推行“评组织、评书记、评党员”活动,公开述评、主动亮丑,有效激发基层党建工作新动力。评组织。根据群众满意度及重点工作完成情况,分“先进”“一类”“二类”“三类”确定基层党组织评议等次。对评为“三类”党支部的,列为软弱涣散基层党组织进行重点管理,督促限期整改,强化跟踪问效。评书记。基层党委根据年度内测评结果、工作实绩以及平时掌握情况,分“好”“较好”“一般”“差”确定评议等次。对群众满意率较低、工作成效较差、党支部特别是软弱涣散党支部面貌长期得不到改善的,由上级党组织书记负责对其进行约谈,督促限期整改。

权力争端的风险性及化解机制构建之道

权力具有至上性、流转性、竞争性和自吸性等基本特性。权力争端会诱发组织成员团团伙伙现象,导致组织工作陷入相互掣肘困局,激化组织成员琐碎细节层面的冲突,风险性极大。领导者防范和化解权力争端,可以通过建立组织成员归口部门负责机制、科学高效的员工职务晋升机制和公开透明的权力运转机制加以实现。

加快小城镇建设 稳步实现城乡一体化

加快小城镇建设 稳步实现城乡一体化张国荣家庭联产承包责任制解决了农民的“吃饭”问题，大力发展乡镇企业解决了农民的“花钱”问题，小康村建设则调动起集体、个体两个积极性，把农民引上了发展公益事业和走共同富裕的道路。如何引导“小富即安”的农民在初步富裕之后...

对领导干部实行全程化管理的思考

对领导干部实行全程化管理的思考杜魁兴所谓全程化管理，是指管理主体──党委及其组织部门对管理客体──领导干部任职行为的全过程，实施经常性、多方面的督导，促进其高效率地履行职责，全心全意地为人民服务，在建设有中国特色的社会主义实践中做出更大的贡献的管理实...

在企业党组织中增加擅长经营的领导人才

如何进一步改善企业党委领导班子结构,增强党组织领导经济工作的能力,是新时期加强企业党建的一个重要课题。1990年年底,我到市直一些企业了解情况时,发现不少企业的党委成员对本企业生产经营情况不甚了解,有个别成员在企业工作数年甚至更长时间,竟然不了解企业生产经营状况。

组织工作为经济建设服务的有益尝试——培训农村“三支队伍”

近几年来,我们在探索组织工作如何为经济建设服务的实践中,在经过试点、取得经验的基础上,对全市11个县(市)区的农村基层干部、党员和入党积极分子(简称“三支队伍”)进行了培训,提高了他们参与发展经济的专业技能,收到了较好效果。我市“三支队伍”培训以政治、实用技术、文化知识为主要内容。政治培训以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的路线、方针。