试析我党党群关系建设的内在规律与经验教训

我党党群关系的发展是一个涨落过程,这一过程的变化是其内在动因和外部环境的协同。从我党的历史看,这一过程的变化经历了初建阶段、两个高潮和两个低谷。初建阶段是建党后到1923年的“二七”大罢工党和人民群众初步建立了相互依存的关系。

中国共产党党员容量初探

中国共产党党员容量初探李一中国共产党是一个有５０００万党员的大党，从党员发展的速度看，其党员数量还在迅速增多。现在需要考虑的是，作为执政党，是不是党员的数量越多越好，是不是在党员数量问题上存在着一个限度。这就是党的党员容量问题。我们以党的工作重心的变...

试论1937—1941年的美苏援华

1937年,日本侵略中国的战争全面爆发。美国和苏联出于国家最高利益和全球战略的考虑,给中国的抗日以援助。到1941年美、苏二国正式参战前,这种援助的确是宝贵的,它对中国人民的抗战意志起过重要的鼓舞作用。然而,只有把它同美、苏这一时期的其他重要外交、战略决策一起考察,并联系中国人民艰苦卓绝的抗日斗争为造成盟国协同作战的战略态势所作的重大贡献,才能揭示其实质,从而做出合乎历史的评价。本文就此作一探讨。

“逆领导”学说——一种以被领导者为中心的观点

在现行的领导科学理论中,通常把领导者作为领导活动的主体,而把被领导者作为客体。这样,就自然地形成了以领导者为中心的理论——领导学。我认为,在领导活动中,领导者和被领导者在一定的条件下是互为主体和客体的。在我国,一切权力属于人民,群众是真正的英雄,而通常意义上的被领导者正是广大的人民群众。这样看来。

试论邓小平的“两手抓”领导艺术

邓小平同志对我国的革命和建设作出了巨大贡献。他的卓越成就跟他的领导艺术是分不开的。近几年,他的“两手抓”艺术得到了普遍的应用,并获得了极大的成功。本文想探讨一下这种领导艺术。在贯彻落实党在社会主义初级阶段的基本路线时,邓小平同志强调要围绕经济建设这个中心,紧紧抓住两个“基本点”,即一手抓坚持四项基本原则,一手抓改革开放。

领导活动自由度初探──兼论领导活动的“空间”与“周围”

领导活动自由度初探──兼论领导活动的“空间”与“周围”李一领导活动有三个要素，即领导者、被领导者和领导环境。领导者在领导活动中不仅要对自己进行必要的约束；而且还要接受来自另外两个要素的形形色色的约束。所谓领导活动的自由度就是对于这种约束而言的。就总体...

处理“两难”事件的领导效能

在工作中,我们会经常遇到一些“这样办不好,那样办更糟”的“两难”事件。譬如,若服从上级的指令,往往会被群众指责为“唯上”;若听了群众出的“点子”,可能会被上级指责为“无原则”,等等。由于“这也难,那也难”,往往使各级领导对这类事情的处理犹豫不决,在对上负责和对下负责的两难中反复权衡,下不了决心,直到事情拖到非解决不可的时候,才按上级的指示而不顾群众的意向“切一刀”。这是一种消极低效的领导方式。那么,积极高效的领导方式是怎样呢?看来有必要研究一番——

领导用权的方圆艺术

领导用权有方圆之分。“方”是用权的规范,包括用权的原则和范围;“圆”是用权的艺术,包括用权的技巧与策略。领导用权的方圆艺术在于追求“方”与“圆”的统一。过于求“方”,虽然刚正不阿,但是下级与群众敬而远之;过于求“圆”,则会有圆滑之嫌,虽然可以一团和气,但是由于缺乏进取和锐气而难有贡献。这里就领导过程、领导职能和领导关系三个方面来提取领导用权的方圆艺术。

重建自洁机制 加强党的质量建设

党的质量建设在执政和改革开放的客观条件下特别重要。党在执政以前,是处在敌人统治下的地下党,那种严酷的斗争环境对党的建设形成了独特的自洁机制。因此,那时候党员数量不多质量却比较高。现在,党面临执政和改革开放的客观环境,入党不仅没有任何损失,反而能捞到许多好处,过去的那种来自外部的自洁机制已不复存在。