换届后“失意干部”负面心理调适策略

干部人事调整是乡镇党委换届的重要任务之一。有调整，必然有进退留转，必然有一些干部对职务安排的自我预期与最终结果的差距。面对这种心理差距，大部分干部都能坦然接受，但也有一些干部会感到失意，产生不同表现的负面心理，对组织上有想法，在工作中闹情绪。这些心理危害不小，需要及时加以调适，保障乡镇党委换届后工作整体和谐。

一把手成功调控班子冲突与竞争的策略

有人的地方就会有矛盾,就可能存在冲突与竞争。一把手作为一个单位、地方的最高领导者,一个重要的职责就是解决问题。面对班子成员相互斗气、较劲的情况,一把手有义务、有责任去化解。只有具备消除不和谐的声音、引导不合理的想法、形成各方心齐气顺、协同发展的能力,一把手才能称得上是合格的领导者,才能让组织、班子成员和干部群众更加满意。

科学发展需要包容“个性干部”

“个性干部”，就是具有自己独特思想、见解、能力等个人特征的党员干部。作为科学发展的中坚力量、示范队伍．党员干部是否具有个性，不仅关系到他本人能否给组织、群众留下深刻印象，更关系到经济社会能否全面协调可持续发展。因此，“个性干部”对科学发展具有重要意义。

组织部门应在社会管理创新中积极作为

加强和创新社会管理,是一个复杂课题,也是一项系统工程,需要方方面面的共同努力和积极参与。组织部门作为党委的重要职能部门,有义务、有责任在社会管理创新上作表率、当先锋,引导、带动更多力量关注、投身社会管理创新工作,促进社会和谐之花遍地开放。

西部地区实现市域社会治理现代化的路径探索

党的十九届四中全会明确提出“加快推进市域社会治理现代化”,为推进城市治理体系和治理能力现代化指明了方向。文章指出新时代西部地区市域社会治理,应立足本地区边疆、民族及经济欠发达的区情域情,从党建引领乡村振兴促稳定,思想带动民族团结凝共识,国际社区服务提升助归属等方面,构建西部地区市域社会治理现代化的内生路径;同时在完善重大公共卫生事件应急机制、健全多元网格的立体式社会治安体系、建立多元调解的三治融合方式等方面,探索西部地区市域社会治理现代化的外生路径。

欠发达地区走新型工业化道路的思考

缙云县作为浙江省的欠发达地区,要赶上全省、全国平均水平,缩小与发达地区的差距,必须要走出一条符合本县经济发展特点的新型工业化道路.

缙云探索缩小差距推进共富

缙云从平台、人才、科技、金融、产业链配套、数字化改革等全方位赋能工业,倾力打造最优整体营商环境,力争在全市率先建成干亿级工业强县着力解决人才最关心的“后代、后院、后路”等问题,着眼于营造“以人才为本、让人才有感”的生态,未来5年力争引进人才3万人以上,实现引进一个人才、集聚一个团队、带动一个产业。