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信息传递视角下单位信息不对称的典型表现与防控对策
被引量:
4
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作者
严旭
《领导科学》
北大核心
2020年第5期42-45,共4页
从信息传递过程来看,单位管理中信息不对称主要表现在信息初始获取不对称、信息主体选择性输出、中介传导者筛选剔除、制度设计与制度筛选、主观筛选与接收能力不足等方面。其会带来信息可利用性降低、单位决策科学性降低、道德风险和...
从信息传递过程来看,单位管理中信息不对称主要表现在信息初始获取不对称、信息主体选择性输出、中介传导者筛选剔除、制度设计与制度筛选、主观筛选与接收能力不足等方面。其会带来信息可利用性降低、单位决策科学性降低、道德风险和逆向选择、信息主体间"合谋"等危害。可从构建全过程监管机制、完善信息传递系统、保障信息传递真实全面、疏通渠道搭建平台、加强单位诚信建设等方面予以防治。
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关键词
单位管理
领导者
下级
信息不对称
信息传递
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职称材料
题名
信息传递视角下单位信息不对称的典型表现与防控对策
被引量:
4
1
作者
严旭
机构
中共
湖南
娄底市委
党校
(
娄底
行政
学院
)
法学与
公共
管理
教研室
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第5期42-45,共4页
文摘
从信息传递过程来看,单位管理中信息不对称主要表现在信息初始获取不对称、信息主体选择性输出、中介传导者筛选剔除、制度设计与制度筛选、主观筛选与接收能力不足等方面。其会带来信息可利用性降低、单位决策科学性降低、道德风险和逆向选择、信息主体间"合谋"等危害。可从构建全过程监管机制、完善信息传递系统、保障信息传递真实全面、疏通渠道搭建平台、加强单位诚信建设等方面予以防治。
关键词
单位管理
领导者
下级
信息不对称
信息传递
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
信息传递视角下单位信息不对称的典型表现与防控对策
严旭
《领导科学》
北大核心
2020
4
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