应把寸地变寸金——湖南安化县国有土地资产管理情况的调查与思考

国有土地资产是一笔宝贵财富,应该管好用好。切实加强国土政策和法律法规宣传,加大土地执法力度,高度垄断土地一级市场,尽快完善土地市场运行机制是加强国土资产管理的有效措施。

辞官不做为哪桩?——安化县200名干部辞职的调查和思考

近年来,在我们县出现了不少领导干部要求辞职的现象,书面和口头提出辞职的乡(镇)党委委员以上的副局级干部已达203人。其中区、乡(镇)党委书记和区、乡(镇)长59人(约占全县67个区、乡(镇)该级干部的44%),县直机关副局长以上干部54人。尤其令人忧虑的是,虽然经县委多方面做工作,但要求辞职的干部不仅有增无减,而且级别越来越高,从单独辞职发展到了集体辞职(去年就有云台、烟溪两个大区的区、乡党委书记,因万余名返迁移民闹事而要求集体辞职)。

新进文秘人员应做到“四勤”

党政系统办公室文字材料多、要求高、难度大，新上岗的文秘人员往往很难适应。要迅速融入角色，挑起重担，新进文秘人员应努力在“四勤”上下功夫。

突出决策参谋 推进优质服务

当前，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，各级党委面对的决策环境非常复杂。党委办公室要围绕党委中心工作和决策部署，以优质服务竞赛活动为抓手，以强化决策参谋服务为重点，以“规范、精细、严密”为要求，以“三满意”为目标，扎实推进优质服务，把办公室各项工作推上新的台阶。

以好的作风推进办公室优质服务

胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调，要切实改进党的作风．着力加强反腐倡廉建设，作为党政系统办公室的工作人员，应认真学习领会践行讲话精神，着力加强思想、学习、工作等方面的作风锤炼，积极主动、高效优质地为领导、机关、基层和群众服好务，更好更快地把党政系统办公室的各项工作推向前进。

办公室分管领导要善于“搭台唱戏”

办公室是一个单位总揽全局、协调各方的中枢，办公室工作的好坏，与单位分管办公室工作的领导有着密切关系。在实践当中，分管领导要善于“搭台唱戏”，用好用活办公室这支力量。

合署办公——新形势下党政秘书工作改革的方向

面对即将到来的21世纪,面对发展社会主义市场经济的新体制,面对进一步深化的改革开放,面对进一步加强的社会主义民主政治与民主法制建设,面对科学决策水平日益提高的领导群体,党政机关的秘书工作如何才能适应这一系列新形势?只有进行相应的改革。怎么改革?笔者的回答是“改分为合”,即将各级党委机关和政府机关的秘书工作由目前的各自为政、自成体系,改为合署办公,把党委机关和政府机关的秘书工作组合起来,形成整体优势,提高整体水平和整体效率。

一枝一叶总关情

2008年的第一场雪从1月12日晚粉墨登场后,就一发不可收拾。强降雪来了第二轮,第三轮,直至第五轮。位于湖南中腹部,集山区、库区、自然灾害多发区于一体的安化县,遭受了近100年以来最严重的冰冻灾害。电力告急!交通告急!供水告急!高寒山区受灾，困难群众的衣食住行告急!

努力找准党委办公室创先争优的着力点

党委办公室是党委的“参谋部”和“左右手”，承担着决策服务、工作督查和联系群众的重要职能。开展创先争优活动，应有更高的标准和更实的内涵。要以“认真履职创先进，立足岗位争优秀”为工作目标，坚持求真务实、开拓创新，突出能力建设这个重点，着力提升服务水平。

毛泽东对人民范畴的界定及其意义

在人民群众范畴的规定上,毛泽东总是围绕“最广大人民群众的根本利益”这一总的目标,根据不同时期革命形势的变化及人们对革命态度的转变,对人民群众的涵义作出科学的调整、界定。他反复强调:“人民这个概念在不同的国家和各个国家的不同的历史时期,有着不同的内容。”并例举了我国抗日战争时期、解放战争时期和“现阶段”(建设社会主义时期)人民和敌人的变化和分类。特别是关于“现阶段”,“一切赞成。

“突击月”“整体战”利少弊多

多年来,一种以突击为主要手段来推动各项工作的方法在全国各地不断扩大、深入、发展:“文明礼邈动月”、“植树造林月”、“爱国卫生运动月”、“安全生产活动月”、“计划生育突击月”、“农田水利建设突击战”、“扫黄突击战”、“社会治安综合治理整体战”,如此种种,数不胜数。且密度越来越大,仅3月份就有“文明礼貌活动月”、“学雷锋活动月”、“植树造林月”、“计划生育突击月”等;时间跨度越来越大,现已出现了“扫盲年”、

一个回避不了的社会问题——当前农村矛盾纠纷的透视与对策

最近,安化县委调研室组织各办事处和乡镇秘书人员,开展了一次“矛盾纠纷调查月”活动。他们站在改革开放的高度,运用马列主义、毛泽东思想武器,对当前农村出现的各类矛盾纠纷进行了深入的调查研究,看到了严峻的发展趋势,找到了众多的复杂原因,研究了相应的有效对策。建议各级领导把最大限度地减少和控制矛盾纠纷,作为实现深化农村改革的重要保证。

船与帆——如何在领导工作中既充满激情又保持理性

有位哲人说过，因为理性，山高人为峰；因为理性，思想有多远，我们就能走多远。和理性牵手的是激情，激情是创新的源泉，也是提升和凝聚人气的途径。这一精辟的论述，深刻地阐明了领导干部在工作中既保持激情又富有理性的重要意义。在现实生活中，许多领导者能够自觉地处理好二者之间的关系，把理性当做船，把激情当做帆，乘风破浪，奋勇向前，使自己的人生不断开拓出新的境界；也有一些领导者不能处理好二者的关系，结果马失前蹄，折戟沉沙，其教训值得我们深思。那么，领导者怎样才能处理好保持理性和富有激情的关系呢？