关键岗位后备人才的选取原则与培育之道

关键岗位后备人才选取工作不等同于一般性的组织人才选拔管理工作,领导者在选取和物色关键岗位后备人才时应遵循专业性、实干性、忠诚性、机敏性、平和性、创新性等基本原则,努力筛选出符合组织要求的潜力型人才。培育关键岗位后备人才,领导者应做到促其强化理论经验功底、依靠骨干传帮指引、安排重任磨砺锻造、全程动态跟踪培养。