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领导者的大忌:困死部下
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作者 曹修松 《领导科学》 北大核心 1991年第3期19-19,共1页
一个高明的领导者,对于部下,特别是对那些有才能的部下,一定要舍得割爱,适时调动他们的工作,使他们获得更多的发展机会,决不可困死部下。而事实上,我们的一些领导者却往往犯忌:把部下困死在一个部门里,于工作于部下的成长都不利。领导... 一个高明的领导者,对于部下,特别是对那些有才能的部下,一定要舍得割爱,适时调动他们的工作,使他们获得更多的发展机会,决不可困死部下。而事实上,我们的一些领导者却往往犯忌:把部下困死在一个部门里,于工作于部下的成长都不利。领导者为什么要困死部下呢?作者访问过不少被“困”的同志,也与县、 展开更多
关键词 部门推荐 自我实现 为己 工作能力
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