贫困地区乡村旅游与精准扶贫融合发展研究——以麻阳苗族自治县为例

乡村旅游与脱贫攻坚的深度融合,是城镇化和美丽乡村建设的必然途径。以麻阳苗族自治县为例,阐述了乡村旅游与精准扶贫融合发展的关系,并对麻阳县乡村旅游与精准扶贫融合发展进行了SWOT分析,提出了乡村旅游与精准扶贫融合发展的思路,设计了长寿康养型、生态观光型、产业融合型、红色印象型、文化传承型等5种融合发展模式。

少数民族地区发展个体私营经济的障礙及对策——来自麻阳苗族自治县百村千户的调查

近些年,随着改革开放的深入和市场经济的发展,麻阳苗族自治县的个体私营经济迅速突起。自1990年以来,个体、私营企业为国家上交税金每年以40%的速度递增,为全县经济的发展注入了新的活力。但是,与发达地区相比较,麻阳县的个体私营经济仍显得数量少、规模小、发展速度缓慢。

湖南麻阳：多举措打好脱贫攻坚战

习近平总书记在十九大报告中指出,要动员全党全国全社会力量,坚持中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制,强化党政一把手负总责的责任制,坚持大扶贫格局,重点攻克深度贫困地区脱贫任务.湖南省麻阳苗族自治县属武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县、湖南省11个深度贫困县之一和革命老根据地,2017年底有未脱贫建档立卡贫困人口28692人、贫困村61个.

谈县委副书记职位的度

按照马克思主义的哲学观点,人们认识了事物的度,就能掌握“火候”和“界限”,有利于搞好工作。在县委班子里,副书记是副班长。在一些人看来,副书记好当,“上有班长,下有组长,吊儿郎当副班长”,遇事上可以找书记,下可以找常委和职能部门,当传声筒,做中转站,舒舒服服,轻轻松松。也有一些人认为,副书记不好当,上有正职盖着,下有常委顶着,大事无权拍板,小事无权过问,在夹缝中活动,束手束脚,小心翼翼。二者未免都失之于偏颇。究竟怎样才能当好副书记?我体会,关键是在自身职权范围内把握好职位的度。

金融产业扶贫创新的“麻阳模式”研究

湖南麻阳是武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县、省扶贫开发工作重点县和革命老根据地，2016年底有未脱贫建档立卡贫困人口44276人、贫困村77个。自2 011年来，麻阳积极探索金融产业扶贫工作，起初在石羊哨乡谭公冲村试点推行贫困农户信用等级评定、发放无抵押免担保信用贷款，用于发展半夏中药材产业，取得了较好效果，并被确定为“全省金融产业扶贫改革创新试点县”。特别是习总书记视察湘西时作出精准扶贫的重要指示后，麻阳更坚定了“打好到户到人扶贫攻坚战”的信心，进一步将金融产业扶贫做法与精准扶贫要求有机结合，把小额信贷扶持扶贫产业的模式推广到了兰村、石羊哨、谭家寨3个乡。

增强组工干部专业化能力需创新实践锻炼形式

一要建立健全“上挂下派”机制。在“上挂”方面，要根据上级岗位的实际需求，注重选拔学习能力强、熟悉基层情况的组工干部到上级部门挂职，真实反映基层实际状况，为上级决策参谋服务；在“下派”方面，要坚持问题导向，注重遴选业务精湛、经验丰富的组工干部到基层一线，具体指导基层组织更好地理解和落实政策，切实提高挂职锻炼服务参谋决策的能力。

要在农民增收上做文章

民族贫困地区如何做好农民增收这篇大文章?笔者认为除了在思想上转变观念,把增加农民收入放在抓农业的首要位置,并切实加强对这一工作的领导外,还要在两个方面下功夫。一是要帮助农民开源。所谓开源,就是要大力发展农村经济,广辟增收渠道。首先,要瞄准市场,调整产业的结构。一要合理确定粮经比例,建立动态的种植业结构。在保持粮食基本播种面积的前提下,改善粮食内部结构,发展优质稻,提高粮食品质。根据近三年麻阳的粮食单产水平,粮食播种面积须控制在36万亩左右。

副职与“一把手”相处的艺术

副职如何处理协调好与“一把手”的关系,是搞好领导班子团结的一个重要问题。副职要掌握与“一把手”相处的艺术,关键是要主动适应,合理适度,注意分寸,把握“火候”。一、“服务”不欠位。在一个领导班子中,正职是主角,副职是配角。副职的工作,从某种意义上来说,是为突出“主角”而演好“配角”的。“配角”扮演活了,“主角”会更加具有魅力,整个“影片”也会更加吸引人、感染人。为此,副职协调处理好与“一把手”的关系,首先必须支持正职,突出正职,围绕正职服务,尽心尽力,尽职尽责。一方面,要勤于工作,当好“诸葛亮”。

龙头大户连农户──麻鸭产业化开发的成功之路

龙头大户连农户──麻鸭产业化开发的成功之路胡传平地处湘西边陲的湖南省麻阳苗族自治县，在深化农村改革中，从本县实际出发，紧紧围绕麻鸭这一资源优势，积极探索把农民引向市场，尽快致富的途径。经过长期努力，形成了龙头大户连农户产销联合的龙型生产链的资源开发格...