民族地区实施乡村振兴战略面临的问题与建议

乡村振兴战略实施过程中,重点、难点区域多为民族地区。文章以牟定县为例,简要分析了民族地区乡村振兴战略实施中的问题,主要是基础设施建设不完善、产业发展规模小及特色产业发展滞后、传统的民族文化未得到有效传承、留守劳动力作为乡村振兴主体的责任意识不强、高素质人才缺乏、脆弱的生态环境影响到乡村振兴战略的持续实施等,并提出针对性的建议,以期为民族地区经济发展提供一定的理论参考。

顶风激浪抢市场重振辉煌促增收——对牟定县青豌豆产业的调查和思考

我县的新桥镇种植豌豆历史悠久，但一直未形成产业。80年代末期，新桥几个有头脑生意人首次把青豌豆拉到四川、贵阳去卖，竞被抢购一空，斤价高达4元，商贩队伍逐年扩大。到了1997年前后，青豌豆被远销到贵州、四川、广西、武汉、长沙、南昌等国内近20个省市的大市场，豌豆逐渐成为了新桥、安乐、江坡三个乡(镇)继烤烟之后农民收入的主要来源。可是，近年来，我县的青豌豆，正面临着严峻的挑战。

牟定县农业结构调整的思考

经历改革开放二十多年的发展,牟定县农业已经取得了很大的发展,农民的人均收入、生活水平均发生了很大的变化。近年来,由于县委、政府的重视,农业结构调整取得了很大成绩,但与农业发达地区相比还存在不少问题,本文拟对此作初浅探讨。

"一带一路"视阈下对牟定县枢纽经济发展的思考

发展枢纽经济是牟定深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措,也是落实习近平总书记提出的把云南建设成为全国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心“三个定位”的具体举措。

培强农业龙头企业 加快推进农业产业化经营——对牟定县培植农业龙头企业 推进农业产业化经营的调查

现状。五年来，县委、政府始终把推进农业产业化经营作为建设现代农业的核心，培植了南塔集团、正兴集团、宏羚集团、宏森公司、鸿辉公司5家龙头企业，带动了农业、林业、畜牧业的发展，促进了农民增收。其中：南塔集团现拥有总资产9145万元，从业人员286人，有林产品加工生产线5条、家俱厂1个、农工贸公司1个、原料基地3个，可生产纤维板系列产品50多个，

牟定县 “四不摘”巩固提升脱贫攻坚成效

牟定县2018年脱贫摘帽后,按照摘帽不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管的"四不摘"要求,聚焦"巩固提升"主题,瞄准"乡村振兴"目标,以脱贫攻坚助推乡村振兴,以乡村振兴巩固脱贫成果。摘帽不摘责任主体责任扛在肩。脱贫攻坚是一场决战决胜、必须打好打赢的硬仗,牟定县持续强化脱贫攻坚工作领导责任制,严格落实县级党政"一把手"负总责要求,建立县委常委会、县人民政府常务会议每月研究脱贫攻坚工作制度,坚持扶贫开发领导小组每月专题研究脱贫攻坚工作制度,专题调度、及时研究解决脱贫攻坚工作中存在的问题。

牟定县中药材产业发展问题

中药材产业是朝阳产业，加入WTO后，中药是我国最有希望取得竞争优势的产业之一。为此，国家已开始实施中药现代化，省委、省政府也明确提出要“举全省之力，打造云药产业”。州委、州政府不仅争取了国家民族药、地道药生产基地，还率先建立了医药工业园区。县委、政府也把天然药业作为我县生物资源开发创新产业发展和推进农业产业化经营要培强做大的重点产业之一，这不仅是顺应当今经济发展潮流的战略选择，也是结合实际进行农村经济结构调整的战略前瞻。

牟定县农业龙头企业发展存在的问题及对策

一、2001年我县农业龙头企业发展基本情况：2001年，以南塔集团、正兴集团、宏羚集团、油腐乳企业为主的一批龙头企业，实现营业收入6191万元，现价总产值6585万元，创收利税289万元，在企业自身求得生存与发展的同时，南塔集团带动了农民植树造林，提供原料2万吨，农户增收300万元；正兴集团带动了粮食的转化升值和饲养业的发展，生产喜鹊窝酒300吨，

对牟定县发展现代农业庄园经济的思考

现代庄园经济是一种建立在土地资本化、资产股份化、融资市场化、经营规模化、管理企业化基础上的农业开发和经营组织形式。经过几年的努力，牟定县高原特色农业现代庄园经济转型取得了重大阶段性成果，构建了多元主导产业框架，尤其是现代农业有了突破性进展，特别是农产品加工业取得令人瞩目的成果。

群策群力 加快建设美丽小屯——牟定县安乐乡美丽乡村建设的小屯样板

在深入调研基础上,文章全面总结了美丽小屯创建的九项主要措施:抓实党建,发挥党组织、党员战斗堡垒和先锋模范作用;广泛征求意见建议,制定切合实际的创建方案;做好宣传发动,营造“人人齐心,个个尽力”创建氛围;培强壮大乡村产业,打造靓丽风景线;多措并举,强力推进“五化”系统工程;多方筹资,精心打造“三大景观”;管好“三大员”,为职守监管提供人力支撑;健全“三治合一”乡村治理新体系,夯实持久创建制度保障;讲好小屯故事,传承小屯文明。在此基础上,归纳提炼出小屯成功“创美”四条经验:坚持党建引领,一体化推进“创美”和基层组织建设;坚持政府是主导,村民是主体,两者作用缺一不可的理念;把“创美”和脱贫攻坚有机结合;项目支持是“创美”的活力源泉。

对云南省牟定县培植农业专业村组现状的调查与思考

牟定农业专业村组发展的快与慢,直接决定着富民强县的兴与衰。本文研究了牟定县农业专业村组发展的现状、存在的问题及原因、提出了对策。

加强对流动党员管理的调查与思考

加强对流动党员的管理,就是要求各级党组织始终坚持"党要管党、从严治党"的原则,建立健全科学、系统、有效的教育管理机制,积极创新"服务组织网络化、管理机制互动化、服务内容主题化"。使流动党员在流动中能及时参加党的组织生活,接受党组织的教育、管理、服务和监督,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥流动党员的先锋模范带头作用。

如何经营好这“半壁江山”

多年来,牟定县认真落实鼓励非公有制经济发展的各项优惠政策,采取一系列加快发展的措施,使全县的非公有制经济获得了较快发展。2002年底,全县有非公有制经济组织6978户,实现营业收入160785万元、现价总产值133532万元、工业总产值39771万元、现价增加值29061万元,非公有制经济创造的增加值占GDP的比重达47.6％,构筑了县域经济发展的“半壁江山”,成为推动国民经济发展的一支重要力量。

越是改革开放越要加强党建

越是改革开放越要加强党建普联荣没有一个坚强的党的领导，中国的事情就不可能办好；没有一个坚强的党的领导，社会主义和改革开放就不可能坚持；没有一个坚强的党的领导，经济建设就难以更快更好地向前发展；，没有一个坚强的党的领导，国家就不可能长治久安。近三年来，...

“双管双带”聚合力

牟定县茅阳社区下辖31个居民小组，有居民2492户7399人；社区党总支下设7个党支部，有居民党员125名；社区内有县级机关、企事业单位82家，在职党员908名，是全县5个社区中总人口和驻机关、企事业单位及在职党员最多的社区。为拓宽社区党建工作的新领域，促进社区全面发展，在实施“云岭先锋”工程中，牟定县委积极开展在职党员“双管双带”活动，

为民服务 带民致富 助民自治——对新形势下乡镇转变职能的思考

随着农村改革的不断深入，特别是农业税免征后，农业农村工作形势发生了巨大变化，乡镇所面临的工作内容、工作任务也发生了相应变化，如何适应新的变化，及时转变乡镇职能，调整工作思路，改进领导方式和方法，从适应中寻找突破，从市场中寻找服务，从经济发展中寻找定位，从改革中寻找出路，已成为当前乡镇基层工作的一项十分现实而又紧迫的任务。笔者结合牟定的实际谈几点自己的看法。

非公有制经济组织中党建工作存在的问题及对策

随着“国进民退”的国有企业改革的深入，国有企业的体制发生了根本性的变化，部分企业产权民营化，出现了民营企业购买、租赁、兼并国有企业的势头。非公有制经济蓬勃发展，已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。面对蓬勃发展的非公有制经济，加强非公有制经济组织党建工作的调查研究，密切党同非公有制经济中广大职工群众的联系，扩大党的群众基础，巩固党在新形势下的执政基础，是实现党的建设现代化目标的一道崭新课题和一项紧要任务。

对农业县走新型工业化道路的思考

一、树立科学发展观，走兴工强县之路 没有工业化水平的提高，就没有经济水平的提高，就不可能有稳定的财源，也不能推动城镇化，更不可能实现现代化。这是一条浅显易懂的道理，也是经济发展的客观规律。为此，要在广大干部群众中，特别是领导干部中，大张旗鼓地宣传“兴工强县”思想，奏响“兴工强县、引资兴县”的主旋律，形成“想工业、议工业、干工业”的浓厚氛围。切实把推进工业化进程作为县域经济发展的重点突出出来，举全县之力，抓紧抓好；要按照“五统筹”即统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放；