围绕生产经营 增强企业党组织的活力

瓦房店轴承厂（以下简称瓦轴），是全国500家最大工业企业和同行业3大骨干企业之一。步入90年代以来，我们坚持以生产经营为中心大力加强党的建设，不断增强各级党组织的活力，带领全厂党员和职工戮力同心排难闯关，使企业走上了中兴之路，经济效益年年有较大提高。

让职工群众站到前台来

我们瓦房店轴承厂素有“中国轴承工业的故乡和摇篮”之称,是全国500家最大工业企业和同行业3大骨干企业之一。从1984年我厂在全国同行业中率先走向市场以来,按可比口径计算,平均每年工业总产值增长10.27％,销售收入增长18.94％,利润总额增长8.36％,实现利税增长9.44％。1993年,工业总产值完成7.07亿元,销售收入8.66亿元,实现利税1.02亿元。 回顾“10年竞争,10年发展”的历程,我们体会最深的一点是:企业在走向市场中,仍然要全心全意依靠工人阶级,让广大职工群众站到前台来,这是企业内有凝聚力、外有竞争力的源泉。

以生产经营为中心 认真搞好保证监督

我们瓦房店轴承厂是一九八五年十一月开始实行厂长负责制试点的。在实行厂长负责制中,我们党委以保证监督为已任,紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,取得了较好的效果。我们的具体做法是: 一、提高认识,转好弯子实行厂长负责制,是企业领导体制的一项重大改革,它必然会引起人们的思想反映。我厂绝大多数干部、党员和职工对实行厂长负责制是拥护的,但在一部分同志中对实行厂长负责制不够理解。