党校主体班文化建设的探索和思考——以中共芜湖市委党校为例

近年来,芜湖市委党校积极探索主体班文化建设,提出了文化育人、先进文化培育先锋团队的干部教育培训新课题和新思路。为发挥党校主体班文化建设"以文化人"的优势,需要在理论探索和实践探索上深入推进,走出一条党校改革发展的文化之路。

不断深化教学改革推进干部教育创新--以芜湖市委党校研究式教学为例的探索与思考

党校是干部教育培训的主渠道主阵地,教学是党校的中心工作。《中国共产党党校工作条例》明确指出:“教学是党校的中心工作,党校的一切工作都要围绕教学工作进行,为完成教学任务,提高教学质量服务。”“党校教学要增强针对性和实效性。”“党校要努力创新教学方式,大力推行研究式教学。”《2010—2020年干部教育培训改革纲要》也强调,党校要创新培训方式方法,“改进讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式、模拟式教学。”

基于GRE over IPSec技术实现芜湖市委党校VPN专网建设

随着VPN技术应用的日益广泛,IPSec已经成为实现VPN的主要技术。本文根据党校现在的网络建设需要,通过对IPSec和GRE的分析,把这IPSec和GRE配合起来使用以实现GRE over IPSec技术在芜湖市委党校VPN专网中的建设。

芜湖市推进新型城镇化的路径选择

概述了新型城镇化的本质:新型城镇化是科学的城镇化,与传统的城镇化在发展理念、形态、动力、质量、机制上都有着显著区别。在简述了芜湖市城镇化概况的基础上,论述了芜湖市在推进新型城镇化方面的发展机遇:正处在城镇化"增速提质"的发展机遇期,具备较好的经济基础以及良好的政策优势。分析了芜湖市推进新型城镇化存在的困难和制约因素:较大的县域经济差异,就业安置面临巨大挑战,资金压力制约城镇化进程,土地约束与环境压力加大。基于此,提出了芜湖市新型城镇化的路径选择:更新理念,提升决策"智慧";科学布局,完善城镇体系;要三化并进,强化产业支撑;加强城市的功能建设,提升城市承载力;改善管理,创新体制机制,从而体现以人为本的城镇化过程。

党代表嵌入与城市基层治理体系优化——以安徽省芜湖市为例

党代表嵌入城市基层治理体系既具备理论上的自洽性,也源自基层治理的现实需要。这种理论自洽来源于中国共产党是社会改造与治理的领导力量。现实需要体现在当前其他城市基层治理主体不能有效应对基层问题与矛盾,具体表现为单位的退场、城市基层政府的"悬浮"以及社区社会组织的缺位。近年来,安徽省芜湖市主要是从国家与社会关系,社会不同利益群体以及城市基层党政组织三个维度科学定位党代表的角色,通过间接与直接方式嵌入;加强制度设计,强化嵌入制度保障等方面对党代表嵌入城市基层治理体系进行探索。通过分析芜湖市的实践探索可以发现,党代表嵌入对于优化城市基层治理体系之主要价值在于扩大了城市基层治理的主体、完善了城市基层治理结构、创新了城市基层治理机制。

加速农村土地流转促进农地规模经营——基于芜湖市的调查与思考

推进农村土地流转,促进农地规模经营是农村改革的第2次飞跃。立足实地,归纳了芜湖市近年来加速农村土地流转、促进农地规模经营上所采取的各项政策,分析了当前农地流转现状以及流转过程中存在的问题,并提出相应的对策建议。

居家养老地方立法研究——以芜湖市为例

居家养老已成为我国当下主要的养老方式。在其没有专门中央立法的情况下,地方立法的作用就显得尤为重要。但目前居家养老的地方立法中仍突出存在着地方特色不显、政府职责不明、公众参与不强等问题。为此需要在调查研究、比较鉴别的基础上,针对性地解决好相关问题,为地方的居家养老提供良法保障。

芜湖市区域营商环境优化改革举措研究

近年来,我国各类要素成本上升,实体企业利润率呈下降趋势,芜湖市也存在规上企业利润增速不快、利润率不高等问题。为优化营商环境,2021年芜湖市政府创新性推出“百分之一工作法”,以服务工业企业为价值导向,使提高企业利润率1%为现实追求和长远追求。通过对“百分之一工作法”实施相关部门进行深入调研分析发现:尽管“百分之一工作法”创新举措在一定程度上优化了芜湖市营商环境,但仍然存在制度性堵点带来的实施困境、既有政府体制束缚带来的政策执行受阻、硬核创新举措缺位带来的政策效果不佳等问题,因此应该建立百分之一工作长效机制,创新百分之一工作实践举措,强化政府担当作为。

打造动漫之都 塑造城市品牌——浅析芜湖市城市品牌建设的方向和路径

近年来,城市品牌在推动城市发展、提高城市竞争力方面的作用日益凸显,城市品牌建设也越来越受到城市管理者的重视,并且逐步呈现出与城市化和城市现代化并驾齐驱的态势。塑造城市品牌,整合城市资源,提升城市形象,已经成为一种时代潮流。在这股浪潮中,芜湖市应当充分利用自己的区位优势、文化优势、创新优势;充分依托现有资源:方特欢乐世界这样一个集成创新的文化奇迹;充分发挥动漫产业的积聚效应,着力打造动漫之都的城市品牌,从而加速推动芜湖实现城市经济社会的跨越式发展。

芜湖市全面建成小康社会实现程度及其示范意义

安徽省芜湖市全面建成小康社会实现程度评估指标包括经济发展、社会和谐、生活质量、民主法制、文化卫生体育、资源环境六大项目,实现程度从高至低排列依次为民主法制、资源环境、社会和谐、生活质量、经济发展、文化卫生体育,2011年全面建成小康社会实现程度为76.35。加快推进芜湖全面建成小康社会,要在探索科学发展的进程中,加快区划调整后的城乡一体化发展;在全面建成小康社会中,注重改善民生;在经济转型中,优化产业结构,提升自我发展能力。

“十二五”时期芜湖市文化产业园区跨越式发展的总体思路研究

文化产业园区作为产业集聚发展的重要载体,正成为转方式、调结构的主战场。"十二五"时期,芜湖市要在加强对文化产业园区的规划、建设、培育的同时,加快园区公共技术平台和公共服务平台项目建设,努力建设特色鲜明、优势突出的文化产业基地和园区,打造完整的文化产业链,实现文化产业集群发展和规模效应充分释放。要做好规划,推动园区科学发展;大力实施项目带动战略,谋求园区跨越发展;加快公共服务平台建设,打造完整产业链;推进文化科技创新,打造国际文化"航母";突出芜湖文化特色,打造特色文化城市;完善政策扶持,助推园区健康持续发展。

区域文化推动基层社会治理研究——以安徽省芜湖市为例

中华民族孕育了历史悠远的灿烂文化,构建了较为完整的中国文化的基因图谱。不同的区域文化具有独特的文化内涵和自身发展历程,始终保持着旺盛的生命力,深刻地影响着地方经济社会的发展。芜湖作为“皖江明珠、创新之城”,区域文化多元交融、特色鲜明,一直迸发着强大的活力。挖掘本土区域文化中的精神内核,可以有效地培养公共意识、维系社会稳定、强化价值引领,彰显社会主义核心价值观的实践意义,使其成为基层社会治理的助推器,进一步推动城市高质量发展。

提升省域副中心城市发展能级的对策探讨——以安徽省芜湖市为例

在对省域副中心城市和城市能级进行探讨的基础上,指出作为安徽的省域副中心城市,芜湖市在能级提升上面临着四个方面的突出问题,并就提升芜湖市发展能级提出了具体的对策建议。

芜湖市政府采购支持中小企业发展的几点思考

2010年国务院批复了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》，芜湖市作为示范区产业规划布局的“双核”城市之一，积极加大供给侧结构性改革力度、大力促进实体经济发展，这为我市众多中小企业发展提供了良好的发展平台和机遇。为有效整合政府采购资源，充分发挥政府采购扶持中小企业发展的政策效应，是政府采购工作的一项重大课题。本文通过思考我市中小企业参与政府采购的现状、困难与原因，提出相关建议。

芜湖市人才队伍现况及活力分析

芜湖市的地理位置、发展程度皆在安徽全省居”优“：芜湖自20世纪年代以来，依托优越的地理位置和国家政策的优势，经过30多年的快速发展，一跃成为皖江城市带长三角中心城市。“十二五”期间，全市地区生产总值年均增长的12.5%，增速居全省第一位，近年来，又进入一个新的发展时期。

党员干部直接联系群众制度探索——基于芜湖市“双联系”实践的调查

为密切党群关系，解决部分党员干部服务群众的意识不强、能力不足问题，党的十八大提出完善党员干部直接联系群众制度。根据这一精神，芜湖县2012年9月份在全市率先启动“双联系”工作，探索建立了以“双联系”为载体的党员干部直接联系群众工作机制，使得干部受到教育、群众得到实惠、组织得以加强、社会更加和谐，取得了显著成效。

人才工作中的问题及对策建议——以安徽省芜湖市为例

以安徽芜湖市为例,指出了当前人才工作中的四个问题,从四个方面提出了相关对策建议,即:以科学发展观为指导,推进人才工作理念的与时俱进;合理调整人才资源分布结构,提升人才与经济社会发展的融合度;着眼人才充分发挥作用,不断健全激励保障体系;探索创新体制机制,着力优化人才发展环境。

对芜湖市扩大就业的创新思考

随着改革开放的不断深入和经济增长方式的逐步转变,芜湖市扩大就业面临严峻的形势和挑战,要确保“十五”规划和第三步战略目标的实现,必须把扩大就业作为政府的首要职能和一项十分紧迫的战略任务,通过观念和体制的创新、全方位的努力,开创扩大就业的新局面。

有机更新视角下红色文化资源保护利用途径研究——以安徽省芜湖市荻港镇为例

红色文化是重要资源,但红色文化资源的挖掘、开发与利用尚存在问题。以安徽省芜湖市荻港镇为例,引入城市更新中"有机更新"理念,在旧城改造中构建红色文化资源有机更新模式,激活和利用本地红色文化物质和非物质两方面资源,不仅有助于做大、做强红色文化产业,也有利于促进当地的经济转型发展,为其他地区红色文化资源的挖掘、保护与利用提供参考。