建设小康的战斗堡垒——记英山县东河村党支部

英山县东冲河村是一个典型的人多、山多、耕地少的偏远山村。十年前，东冲河村不通路、不通电，集体负债10多万元，80％农户欠贷款，是全县最贫困的村之一。近年来，村党支部充分发挥班子的核心作用和党员干部的先锋模范作用，带领群众苦干巧干奔小康，走出了一条强村富民之路，到2002年，村集体积累余额60万元。

对“返乡潮”的一种思考

当前，由于国际金融危机的冲击和辐射，一些企业相继停产，一批农民工失业返乡，形成了一股“返乡潮”。毫无疑问，这股“返乡潮”饱含着返乡农民工的巨大无奈，同时也对“打工经济”造成了巨大损失，而且还对广大农村的生产、生活等诸多领域产生了不同程度的影响。

适应市场经济需求造就多能型领导人才

适应市场经济需求造就多能型领导人才曹列佑１９８７年，为迎接商品经济大潮的挑战，中共英山县委制定并实施科技开发与经济开发的“双开”战略，开始了计划经济向市场经济的“战略转移”。实现这一重大“战略转移”，需要大批能够在商品生产与流通过程中驾驭全局的多能型...

如何发现部属的潜能

如何发现部属的潜能,是领导在调动部属积极性过程中必然会遇到的一个重要问题.潜能相对于显能来说,在尚不与客观对象发生作用时,处于抑制状态,因而不容易被发现,但它一经作用于客观对象,就会表现得十分活跃.

洞察部属的潜能

潜能是相对于显能来说的,属于潜在的素质。在尚未与客观对象发生作用时,它处于相对静止状态,因而不容易发现,但一经作用于客观对象,就会表现得十分活跃。领导者要努力把握潜能的这一特性,积极创造有利于部属潜能发挥的动态机遇和条件,从中洞察部属的潜能。一、投之“疑惑”以察其识。人的潜能必然要通过“识”的属性表现出来。

“到站”心理要不得

“到站”心理,指一些领导干部到了一定的年龄段,或限于某些条件,自感已经没有升迁希望而产生的一种仕途将尽的心态。所谓“船到码头车到站”,便是这种心态的恰当注释。“到站”心理具有很大的腐蚀性。它使人意志衰退,工作上再不像过去那样勤奋踏实,那样认真负责,那样富于创造精神,那样有强烈的事业心,而是做一天和尚撞一天钟,甚至只当和尚不撞钟;它使人精神懈怠,思想上再不像过去那样严格要求自己,那样“一日三省”,那样如履薄冰、如临深渊,以至于有些人最终“晚节不保”;