端正学风 提升素质——襄樊市襄城区委组织部全力打造学习型机关

为弘扬良好学风,襄樊市襄城区委组织部结合全区开展的"宗旨教育年"活动、以"争创‘五好’班子(学习好、团结好、作风好、机制好、业绩好),争当‘五型’干部(学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型)"为主要内容的"双争"活动和全省组织系统正在开展的"两创一建"活动(创优质服务、创一流业绩。

历史文化名城中心城区旅游业发展对策研究——以襄樊市襄城区为例

自1982年2月,国务院公布第一批历史文化名城评选结果以来,历史文化名城因其悠久的历史和众多的古迹为中外游客所向往,并受到了社会广泛关注。同时,国家对评定的历史文化名城有严格的规划和建设限制,对其工业布局也有相应的禁止性规定。可以说,无论是从自身优势还是外围条件上,旅游产业的发展是历史文化名城综合实力提升和经济发展不可回避的问题。但实践中,不是每个历史文化名城的旅游产业都呈现欣欣向荣、蓬勃发展之势,甚至在一些地方,历史文化名城这个"金字招牌"还成为了发展的障碍,资源优势在失去变成产业优势的机遇时,历史和自然资源本身也在不断被挤占生存空间,这使文化古迹成为现代城市森林的孤岛。

深入调查出真知 引导实践助成才——襄樊市襄城区探索实行“五法命题制”开展选调生调研活动

为了有针对性地加强对选调生的教育垮养，襄樊市襄城区委组织部结合新形势、新任务，组织全区选调生多次开展调研实践活动，取得明显成效。

全力开行襄城科学发展“和谐号”

今年以来，襄城区围绕“二三四五”翻番目标．积极推进“工业强区、文化立区”战略，以产业升级、扩大投资、优化环境为动力，全力开行科学发展的“和谐号”。今年上半年，全区生产总值增长19．5％：规模以上工业增加值增长30．7％：全社会固定资产投资增长47．1％：地方一般预算收入增长46．5％：农民人均现金收入和城镇居民人均可支配收入分别增长11．2％、9．01％。

当好推进城乡一体化的先行军——对涉农城区推进城乡一体化的探索实践

所谓涉农城区,是指辖区内既有城市人口又有农村人口的城区。这类城区地处城乡结合部,是城市与农村的过渡地带,具有以城带乡的天然优势,应当成为推进城乡一体化的先行军。襄樊市襄城区就是一个半城半乡的城区,农村人口占总人口的44.3%。近年来,区委、区政府顺应经济社会发展趋势,在推进城乡一体化的实践中,作了一些有益的探索。

推动城区经济发展 加大招商引资力度

近几年,襄城经济虽然得到了长足发展,但由于发展起点低,起步晚,加之城区块头小、体制不顺等诸多因素的影响,与先进发达地区相比,全区经济总量还比较小,发展的速度还比较慢。在新的条件下,加速城区经济发展,必须积极吸收外来资金,借鉴外来技术和管理经验,培植襄城经济新的增长点。

在转变发展方式中促进经济社会跨越式发展

2009年襄樊市襄城区认真贯彻落实中央和省、市“扩内需、保增长、促发展”的重大决策部署，在逆境中培育积极因素，在实干中彰显特色优势，全区呈现出经济快速发展、民生不断改善、社会和谐稳定的良好局面。襄城区区属GDP、固定资产投资、社会消费品零售总额、农民人均纯收入、粮食总产量、实际利用外资等六项指标增幅排全市第一；

发挥区位优势 实现跨越发展

2007年以来,襄樊市襄城区坚持以科学发展观为指导,着力发挥区位优势,围绕建设宜业、宜居、宜游的新襄城,突出抓好招商引资和项目建设,大力实施＂工业强区、文化立区＂战略,全区经济呈现快速发展的新局面。2009年,按全市考核口径,全区GDP、固定资产投资、

用科学发展观指导党的组织工作实践

当前和今后一个时期,组织工作必须以科学发展观为指导,紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观来展开,服务科学发展、保障科学发展、推动科学发展。

发展循环经济 推进“工业强区”

近年来，襄樊市襄城区委、区政府把发展循环经济作为解决工业短板问题的突破口，着力挖掘和利用资源比较优势，在“工业强区”的道路上迈出了坚实步伐。目前，全区已形成能源、化工、建材、机电、纺织、食品加工等六大支柱产业。2009年，全区规模以上工业企业突破100家，比2007年翻了一番：规模以上工业产值85亿元，与2007年相比（按可比口径）增长3．6倍。

对促进农村劳动力转移就业的调查与思考

当前,农村劳动力转移面临就业难度增大、务工环境不优、服务机制不完善、信息渠道混乱、市场中介行为不规范等问题。文章分析了问题的成因,并提出了应对之策。

当前基层干部对建设社会主义新农村的认识误区

当前基层干部对建设社会主义新农村存在众多认识误区,这些应引起各级领导的关注,及时加以引导,帮助他们突破误区,推动新农村建设健康发展。

因地制宜 推进农民增收

以城带乡的城区如何加快发展步伐,促进城乡、工农及社会各方面协调发展,这里,我们集中刊发襄城区一组写经验、谈体会、谋发展的文章,供大家借鉴。

加强党委自身建设 发挥班子群体优势

我们区委班子是去年换届时组建的新班子，区委常委中绝大多数成员是从各方面汇拢来的，这些同志年龄普遍较轻，文化层次较高．思想政治素质比较好．如何把班子成员的个体优势变成整体优势，避免重蹈过去那种班子有了问题就换人，调后不久又分歧的覆辙，切实做到“多换思想少换人”，把区委领导集体真正建设成为上级所要求的，时代所赋予的，人民所期望的坚强领导核心，这一直是我思考并着力解决的主要问题．一年多来。我们紧紧围绕着“学习、团结、廉洁、勤政”这八个字来加强区委的自身建设，取得了初步的效应．

基层文化事业单位改制后的现状、问题及思考

为适应农村综合配套改革和不断满足基层群众日益增长的物质文化需求,2005年,襄樊市襄城区对一乡两镇29个文化事业单位整体转为"自主经营、自负盈亏"的服务组织,所属干部职工全部置换身份,退出事业编制序列,农村公益性文化事业服务采取"政府招标出资、

扛三国文化大旗 争“一带两圈”先机

湖北省委第九次党代会以来,省委、省政府通过一系列战略谋划、战略展开和战略集成,形成了＂一带两圈＂的空间战略构想。襄城区作为省域副中心城市襄樊的主城区,区位优势突出,人文底蕴厚重,发展势头强劲,能在＂一带两圈＂建设中找到位置,集聚发展新动力,形成发展新优势。

当前农村基层文化现状及对策分析

襄城区是一个古老的城区,是襄樊市的政治文化中心,下辖一乡两镇和五个办事处,50万人口,近30万生活在农村。近年来,社区文化蓬勃兴起。

留守儿童问题的调查和对策

随着经济社会的飞速发展，城市化进程不断加快，农村富余劳动力大量地向城市转移．这些进城务工人员成为城市建设的重要力量．

强化招商引资项目建设 助推经济社会跨越发展

近年来,襄樊市襄城区坚持实施项目带动战略,把招商引资、项目建设作为经济工作的重要抓手,优化投资环境,创新招商理念,狠抓措施落实,以大项目带动大投入,以大投入培育大产业,以大产业推动大发展。2009年,全区共引进项目247个,实际到位资金37.2亿元,