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潼南区:强化选调生全周期管理
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作者 张照秉 《当代党员》 2024年第23期60-60,共1页
构建三级联管机制,围绕招录、分配、培养、监督、使用等方面细化选调生专项管理办法,区级层面成立管理专班,镇(街道)部门负责日常管理,村(社区)安排到村任职具体工作,一人一册建立190余份成长档案,严格开展平时考核、年度考核、到村任... 构建三级联管机制,围绕招录、分配、培养、监督、使用等方面细化选调生专项管理办法,区级层面成立管理专班,镇(街道)部门负责日常管理,村(社区)安排到村任职具体工作,一人一册建立190余份成长档案,严格开展平时考核、年度考核、到村任职专项考核。搭建阶梯培养平台,量身打造“初任-墩苗-历练-成熟”培养链条,及时将综合能力强、群众口碑优、发展潜力好的选调生列入优秀年轻干部库,放在关键岗位挑重担、打硬仗,30多名选调生担任镇(街道)部门领导职务,其中“80后”超过九成。细化关心关爱举措,聚焦选调生工作生活所需,落实在村任职专项补助资金,每年召开选调生座谈会,及时了解掌握思想动态,在工作上答疑解惑,在生活上关心帮助。 展开更多
关键词 选调生 专项补助资金 年度考核 领导职务 平时考核 思想动态 专项管理 成长档案
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