建立切实管用的乡村干部激励机制

党的十七届三中全会对全面调动乡村干部的工作积极性提出了明确要求。那么，如何在实际工作中建立切实管用的乡村干部激励机制呢？笔者带着这个问题进行了深入调研，并总结出当前乡村干部强烈期盼的八个激励机制，希望能给大家提供参考。

巧用“四则运算”筑牢基层党建根基

结合基层组织建设提档升级活动，海伦市巧用“加减乘除”四则运算，积极促进基层党建工作迈上新台阶。

群众对干部选任工作的五个期待

长期以来，对干部选拔任用工作的研究始终是热点。前段时间。我们海伦市委组织部就干部选任工作到基层进行了一次深入调研。基层群众对干部选任工作的一些朴实意见和建议给了我们很大启发。笔者将这些思考综合为五个方面，真诚希望能对各地建立科学的干部选任机制有所启示。

辩证看待换届选举中的五个问题

2011年市、县、乡三级集中换届后的任期，正好与“十二五”规划同步。这次集中换届工作完成得如何．直接决定着各地全面进行小康社会建设的进程。作为一名县级组织工作者，笔者结合工作实际，对关系换届选举质效的几个重要问题进行了一些深入思考。笔者感到，各地只有辩证看待以下五个问题，才能高质量完成换届工作任务，为今后一个时期科学发展打下坚实的组织基础。

从基层得到的七次心灵震动——一名组工干部的“下基层手记”

在“万名组织部长下基层”活动中，我所在的组织部在部长下基层的同时，号召全体组工干部下基层。作为组织部研究室主任，我随领导或自己带队下基层20多次。我把自己在基层得到的七次心灵震动写出来，与广大组工干部或各条战线党员干部交流一下，真诚希望得到大家的共鸣。

科学选任干部要解决的关键问题

建立科学的干部选拔任用机制是一个需要长期探索实践的课题。近年来，我们海伦市重点解决五个关键问题，在科学选拔任用干部的机制建设上取得了显著成效。本文总结了我们的工作经验，希望能为各地推进干部制度改革带来一些有益启示。

推动科学发展要摈弃不科学的方法

2009年，深入学习和实践科学发展观活动在地方和基层全面展开。按照中央要求，解决问题是学习实践活动的重要切入点。笔者根据在地方和基层工作多年的切身感受，认为一些地方和基层单位在学习实践活动中应着力解决以下八个问题。

唐僧师徒带给组工干部的五个启示

《西游记》中，唐僧师徒艰苦卓绝，一往无前，历经九丸八十一难最终取得真经的神圣之旅，常常让我联想到我们组工干部为之不懈奋斗的党建事业。从唐僧师徒身上，广大组工干部至少可以得到五个字的启示：

哪些人易于在干部考察中脱颖而出

作为一名组工干部,笔者近年多次随干部考察组到各部门考察干部。在干部考察中,经常脱颖而出的七种干部给我留下了深刻印象。相信他们脱颖而出的原因一定能为广大渴望成长进步的干部带来有益的启示。

写好机关文字材料应遵循四个要求

笔者在机关负责文字材料起草工作八年了，意见、通知、汇报、总结、讲话、方案等不知写了多少，更不知看过多少。总结一下自己的体会，笔者认为写好机关文字材料应该遵循四个要求。

哪些人易于在干部考察中脱颖而出

作为一名组工干部,笔者近年多次随干部考察组到各部门考察干部。在干部考察中,经常脱颖而出的七种干部给我留下了深刻印象。